PRÓXIMO EVENTO
Las infraestructuras son un pilar esencial para la competitividad de nuestro país, la cohesión social y la calidad de vida de nuestros ciudadanos. En un contexto marcado por la transición energética, la presión presupuestaria y una profunda disrupción tecnológica, su gestión es una prioridad estratégica para todos.
El reto inmediato es claro: garantizar servicios fiables, mantener y modernizar los activos con eficiencia, mejorar la coordinación territorial y operativa, y profesionalizar la gestión del riesgo en sectores críticos como transporte, agua y energía. La excelencia operativa de las infraestructuras ya no es una aspiración, es el punto de partida.
Al mismo tiempo, debemos preparar las infraestructuras para el futuro: integrar criterios de riesgo y resiliencia climática en el diseño, aprovechar el potencial de los datos, la IA y los gemelos digitales, incorporar nuevos materiales y avanzar hacia sistemas más electrificados, inteligentes y sostenibles.
Para ello, se requieren modelos de financiación robusto, mayor colaboración público-privada y una regulación que impulse la innovación. El objetivo: convertir prioridades en decisiones concretas, con responsables, calendarios realistas y métricas claras.
El próximo 12 de mayo reunimos a los líderes del sector para abordar todos estos desafíos y generar el debate necesario para ponernos manos a la obra Una jornada imprescindible para quienes desean pasar de la visión a la ejecución, y liderar la transformación que exigen las infraestructuras del mañana.
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Nuestro coorganizador:

| 09:00 | SESIÓN INAUGURAL La década de las decisiones: infraestructura, bienestar y competitividad en España y EuropaVivimos un momento en el que las decisiones sobre infraestructuras ya no pueden esperar. Necesitamos claridad por qué esta década es crítica: convergen tensiones estructurales —limitación del espacio fiscal, transición energética, concentración urbana, envejecimiento demográfico, vulnerabilidad logística y presión climática— que exigen actuar con visión estratégica y sentido de urgencia. Más que un diagnóstico, queremos establecer un “contrato” del encuentro: una jornada diseñada para transformar prioridades en decisiones reales. El objetivo es que uno salga con una hoja de ruta clara, con responsables, plazos y métricas que permitan avanzar desde el primer día. |
| PANEL I Que funcione mañana: fiabilidad del transporte y coordinación del sistemaLa movilidad y el transporte son la columna vertebral del funcionamiento diario del país. Se analizará cómo mejorar la fiabilidad del sistema desde la operación y el mantenimiento, no solo desde la construcción, e identificar decisiones de impacto en los próximos 12–18 meses. Tenemos retos de coordinación entre administraciones, operadores y cadenas de suministro; la gestión eficiente de incidentes; y las prioridades de modernización que realmente marcan la diferencia. Por lo tanto, necesitamos una visión sistémica que permita operar mejor, con mayor previsibilidad y con un impacto directo en la ciudadanía y en la competitividad. |
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| PANEL II Servicios críticos sin interrupciones: agua y energía como columna vertebralEl abastecimiento de agua y energía sostiene todos los demás sectores. Con este doble enfoque —agua y energía— queremos evidenciar los desafíos compartidos en materia de continuidad de servicio, modernización de activos y decisiones que a menudo se posponen por la complejidad o la falta de consenso. Debemos entender la infraestructura como un activo estratégico: ¿dónde realmente están las fragilidades del sistema? ¿En la red, la operación, la interconexión, el almacenamiento, la regulación o la gobernanza? A partir de ahí, seguro que existen palancas concretas que permiten incrementar la fiabilidad incluso en escenarios de recursos limitados y plazos ajustados. |
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| PANEL III Ciudad y territorio que no colapsan: movilidad, logística y demandaEn un contexto de urbanización acelerada, nuevas dinámicas turísticas, entrega capilar y aparición de nuevas formas de movilidad, las ciudades se enfrentan a un riesgo real de saturación. ¿Podemos pensar en cómo diseñar sistemas de transporte preparados para el futuro, desde un enfoque que prioriza la habitabilidad y la gestión de la demanda? Más allá de infraestructuras adicionales, existen patrones emergentes, rediseño inteligente de los flujos, y decisiones operativas que deben tomarse ya para evitar colapsos. Es un debate que combina visión estratégica con pragmatismo empresarial, evitando abstracciones y centrándose en lo que se puede implementar. |
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| PANEL IV Resiliencia con método: diseñar hoy para el clima de mañanaEl cambio climático ya no es un horizonte lejano: condiciona las decisiones de inversión, los estándares de diseño y los modelos de operación. Es necesario un enfoque riguroso para incorporar criterios de riesgo en infraestructuras de agua y energía: identificar escenarios extremos, definir prioridades comparables y secuenciar medidas de adaptación y mitigación de forma realista. El objetivo es pasar de la previsión a la “arquitectura de resiliencia”: consensuar estándares mínimos que el país debería exigir, identificar los riesgos sistémicos que seguimos subestimando y traducirlos en proyectos concretos que puedan ejecutarse a corto y medio plazo. |
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| PANEL V Proyectos bancables, sistemas sostenibles: financiación y reglas del juegoToda transformación requiere un modelo financiero claro y sostenible. Se debe abordar, sin ideologías ni simplificaciones, cómo financiar el nivel de servicio que la sociedad exige. y cómo convertir prioridades estratégicas en proyectos realmente financiables. Se analizarán mecanismos como concesiones, CPP y esquemas de pago por uso, siempre desde la lógica del diseño de incentivos y de la adecuada distribución de riesgos, al tiempo que se revisan los habilitadores críticos: estabilidad regulatoria, calidad del procurement, estándares técnicos y métricas de impacto que generen confianza y atraigan inversión. |
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| 18:00 | CONCLUSIONES 12 meses para cambiar el rumbo: 5 decisiones, responsables y seguimientoLa jornada culminará con una síntesis ejecutiva; cinco decisiones clave que deben tomarse en los próximos meses, asignar responsables y establecer hitos verificables en los primeros 90 días. Queremos que el encuentro sea un punto de inflexión: un espacio donde no solo se converse, sino que se defina una agenda concreta y se acuerde un mecanismo de seguimiento que garantice la continuidad. |

Director Académico
El IESE Infraestructuras se celebrará en el IESE Madrid
Las tarifas para este encuentro son las siguientes:
On Campus: 600 €
On Campus: 500 €
On Campus: 420 €
EL PAGO DEBE HACERSE ANTES DE LA ASISTENCIA AL PROGRAMA
Sabemos que el conocimiento y el networking son clave para abrir nuevas puertas.
Este encuentro es una oportunidad única para compartir ideas, conectar con líderes del sector
y explorar tendencias que están transformando el mundo de la Salud
NO TE QUEDES FUERA
Si es tu caso, escribe a Claudia Escobar (cescobar@iese.edu) y cuéntanos tu caso
10 de marzo de 2026
Una serie de conversaciones de alto nivel sobre las condiciones económicas, técnicas y científicas que se vislumbran para el sector energético en un escenario de largo plazo.
Energy Prospectives tiene la ambición de atraer figuras reconocidas a nivel internacional por su experiencia, visión y conocimiento del sector energético, acercándolas a un grupo reducido de expertos empresarios, directivos y académicos que puedan contrastar su experiencia, visión y opiniones con los ponentes y entre sí.
No te pierdas el vídeo con las aportaciones y reflexiones más relevantes de la última edición. Ver vídeo
Traducción simultánea en el caso de contar con ponente/s internacionales.

Ponente
Ocupó el cargo de comisaria europea de energía durante el mandato de la Primera Comisión Von der Leyen, desde diciembre de 2019 hasta 2024.
En ese cargo supervisó la política energética de la UE: promovió la eficiencia energética, el desarrollo de energías renovables, la interconexión del mercado eléctrico europeo, la integración eléctrica, térmica, de transporte e industria, y la implementación del European Green Deal en el ámbito energético. Fue responsable de impulsar medidas como el paquete legislativo Fit for 55. Bajo su liderazgo, el sector solar en la UE vivió un fuerte crecimiento: en 2024 recibió el premio European Solar Champion Award por su contribución al impulso de la energía solar en Europa.
Actualmente es “Distinguished Visiting Fellow” en el centro sobre políticas energéticas del Center on Global Energy Policy de la Columbia University. En 1995, se graduó en el instituto de Tartu, en el sur de Estonia. En 2000, Simson completó sus estudios de Historia en la Universidad de Tartu. En 2003, completó su máster en Ciencias Políticas en el University College de Londres. En 2003, fue asistente de investigación de la Asamblea Parlamentaria de la OTAN.
Desde 2016 hasta 2019, fue ministra de Economía e Infraestructuras de la República de Estonia.

Ponente
Director de Coyuntura Económica de Funcas así como del observatorio Funcas Europe, Profesor asociado en el Instituto de Empresa y consejero para la Comisión Europea sobre temas del mercado laboral. Entre 2007-2016, dirigió el Servicio de Estudios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Anteriormente trabajó como economista en el Departamento de Economía de la OCDE, redactando estudios macroeconómicos de país, entre otros España, y como director de la División de Análisis y Políticas de Empleo. Ostenta un Máster y un Diploma de Estudios Avanzados de Economía Matemática (Universidad de Paris I) y un Máster en Ciencias Políticas (I.E.P.,Toulouse).
Además, desarrolla una intensa actividad en el ámbito de la transición energética y su impacto económico y laboral, participando en proyectos y grupos de trabajo dedicados al análisis de las implicaciones macroeconómicas de la descarbonización, la transformación industrial y la adaptación del mercado laboral a los nuevos modelos energéticos. Desde Funcas y Funcas Europe impulsa estudios sobre los retos y oportunidades de la transición ecológica en España y en la Unión Europea, contribuyendo con recomendaciones de política pública y colaborando con instituciones nacionales e internacionales en la definición de estrategias de transición justa. Colabora regularmente con artículos de opinión en el diario El País.
On Campus – IESE Madrid
Claudia Escobar
cescobar@iese.edu
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36



ANDRIS PIEBALGS

JORGE PADILLA

CHRISTOPHER JONES

IGNACIO PÉREZ-ARRIAGA

MICHAEL LIEBRIECH

CLAUDIO ARANZADI
13 de noviembre de 2025 · Energy Prospectives – EP#21
2 de julio de 2025 · Energy Prospectives – EP#19
8 de abril de 2025 · Energy Prospectives – EP#18
27 de noviembre de 2024 · Energy Prospectives – EP#17
19 de junio de 2024 · Energy Prospectives – EP#16
4 de abril de 2024 · Energy Prospectives – EP#15
10 de octubre de 2023 · Energy Prospectives – EP#14
5 de julio de 2023 · Energy Prospectives – EP#13
12 de abril de 2023 · Energy Prospectives – EP#12
4 de noviembre de 2022 · Energy Prospectives – EP#11
16 de junio de 2022 · Energy Prospectives – EP#10
17 de marzo de 2022 · Energy Prospectives – EP#9
26 de octubre de 2021 · Energy Prospectives – EP#8
9 de junio de 2021 · Energy Prospectives – EP#7
16 de marzo de 2021 · Energy Prospectives – EP#6
25 de noviembre de 2020 · Energy Prospectives – EP#5
14 de julio de 2020 · Energy Prospectives – EP#4
15 de octubre de 2019 · Energy Prospectives – EP#3
20 de junio de 2019 · Energy Prospectives – EP#2
14 de marzo de 2019 · Energy Prospectives – EP#1
13 de noviembre de 2025
Una serie de conversaciones de alto nivel sobre las condiciones económicas, técnicas y científicas que se vislumbran para el sector energético en un escenario de largo plazo.
Energy Prospectives tiene la ambición de atraer figuras reconocidas a nivel internacional por su experiencia, visión y conocimiento del sector energético, acercándolas a un grupo reducido de expertos empresarios, directivos y académicos que puedan contrastar su experiencia, visión y opiniones con los ponentes y entre sí.
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| 09:30h | Inauguración
Rafael Villaseca, presidente de Fundación Naturgy |
| 09:45h | Economía y energía
Jennifer M. Granholm, exsecretaria del Departamento de Energía de Estados Unidos Martin Wolf, editor adjunto y columnista jefe de Economía en el Financial Times |
| Coloquio
Moderado por Jordi Gual, profesor de economía de IESE Business School |
|
| 11:30h | Networking coffee |
Traducción simultánea en el caso de contar con ponente/s internacionales.

Ponente
Secretaria del Departamento de Energía de Estados Unidos entre los años 2021 y 2025. Durante su mandato, Granholm impulsó el trabajo del Departamento de Energía para desarrollar tecnologías punteras de energía limpia, con el objetivo de que Estados Unidos alcanzara la meta del presidente Biden de cero emisiones netas de carbono en 2050.
Anteriormente, Jennifer Granholm fue gobernadora del estado de Míchigan entre los años 2003 y 2011 y fiscal general de ese estado desde 1999 a 2003.
Granholm es licenciada con honores por la Universidad de California, Berkeley, y por la Facultad de Derecho de Harvard.

Ponente
Editor adjunto y columnista jefe de Economía en el Financial Times. Es una autorizada voz en las economías europeas y mundiales, y en temáticas tan actuales como el auge del populismo, la política económica del Brexit, la economía del cambio climático, el futuro de la eurozona o la economía de China e India. Martin Wolf fue miembro de la Comisión Independiente de la Banca del Gobierno británico entre junio de 2010 y septiembre de 2011.
Anteriormente, fue economista durante diez años en la división de Comercio Internacional del Banco Mundial. Desde 1999, es miembro del Foro Económico Mundial de Davos, donde ha intervenido como moderador y es miembro del International Media Council. Fue director de Estudios del Trade Policy Research Centre, de Londres y ha asesorado a gobiernos y organizaciones internacionales sobre comercio e integración económica.
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ANDRIS PIEBALGS

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CHRISTOPHER JONES

IGNACIO PÉREZ-ARRIAGA

MICHAEL LIEBRIECH

CLAUDIO ARANZADI
2 de julio de 2025 · Energy Prospectives – EP#19
8 de abril de 2025 · Energy Prospectives – EP#18
27 de noviembre de 2024 · Energy Prospectives – EP#17
19 de junio de 2024 · Energy Prospectives – EP#16
4 de abril de 2024 · Energy Prospectives – EP#15
10 de octubre de 2023 · Energy Prospectives – EP#14
5 de julio de 2023 · Energy Prospectives – EP#13
12 de abril de 2023 · Energy Prospectives – EP#12
4 de noviembre de 2022 · Energy Prospectives – EP#11
16 de junio de 2022 · Energy Prospectives – EP#10
17 de marzo de 2022 · Energy Prospectives – EP#9
26 de octubre de 2021 · Energy Prospectives – EP#8
9 de junio de 2021 · Energy Prospectives – EP#7
16 de marzo de 2021 · Energy Prospectives – EP#6
25 de noviembre de 2020 · Energy Prospectives – EP#5
14 de julio de 2020 · Energy Prospectives – EP#4
15 de octubre de 2019 · Energy Prospectives – EP#3
20 de junio de 2019 · Energy Prospectives – EP#2
14 de marzo de 2019 · Energy Prospectives – EP#1
El #IESEAeroSpaceDay se consolida como el punto de encuentro estratégico para líderes del sector aeroespacial. Una jornada diseñada para ofrecer una visión integral de los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro de la industria: soberanía tecnológica, innovación abierta, cooperación internacional y evolución de las infraestructuras aeroportuarias.
Con la participación de expertos de referencia y sesiones de alto nivel, este evento constituye una plataforma única para la toma de decisiones, el intercambio de conocimiento y la generación de alianzas que impulsarán la competitividad global de este sector en pleno crecimiento. Le esperamos el próximo 4 de febrero en el Campus IESE Madrid.
2 IESE Aerospace Day
DESCUBRE TODO LO QUE TE PERDISTE
¿Te lo perdiste? Ahora puedes revivirlo.
El 2 IESE Aerospace Day marcó un antes y un después en el sector inmobiliario.
Más de 280 participantes, 26 ponentes y líderes, expertos y profesionales compartieron
su visión sobre los temas más relevantes:
¿No pudiste asistir?
¡No te preocupes! Por primera vez, te damos la oportunidad de adquirir
el acceso completo a las grabaciones del evento. Podrás:
Promoción especial: por tiempo limitado, disfruta de un 50% de descuento al adquirir el acceso completo. No dejes pasar esta oportunidad de ponerte al día y vivir la experiencia del encuentro como si hubieras estado allí.
Utiliza el código promocional LO QUIERO.
¡No te quedes fuera de la conversación!
PARA COMPRAR Y ACCEDER AL CONTENIDO COMPLETO
| 08:30-09:00 | Registro |
| 09:00-09:15 | Bienvenida e Introducción
• Prof. Joan Jané, Dean of IESE Business School’s New York Campus | Professor of the Practice of Management. Director Académico del #AeroSpaceDay |
| 09:15-10:00 | La importancia de las infraestructuras aeroportuarias y de la conectividad aérea para la economía española
• Javier Marín, Vicepresidente Ejecutivo AENA Moderador: Prof. Joan Jané, IESE Business School |
| 10:05-11:15 | Retos y alianzas estratégicas de la industria de defensa para la soberanía estratégica y tecnológica
• Salvador Álvarez Pascual, Director de Estrategia, Grupo Oesía Moderador: César Sánchez, Executive VP EUROPAVIA |
| 11:15-11:40 | Pausa-Café |
| 11:40-12:40 | Finanzas en el aire: reparto de beneficios en la cadena de valor
• Elisa García Díaz, Head of Portfolio Management & Combat Growth, AIRBUS |
| 12:45-13:55 | Aeropuertos del futuro
• José Manuel Hesse, Decano, Colegio Oficial de Ingenieros Aeronáuticos (COIAE) Moderadora: Patricia Cortada, SVP Airport Affairs EMEA, IAG |
| 14:00-15:00 | Innovación abierta: tecnologías emergentes
• Carlos Fernández, CEO, TELESPAZIO Moderadora: Amaya Atencia Yépez, Division Head, Space Systems GMV |
| 15:00-16:15 | Almuerzo-Cóctel |
| 16:15-17:25 | Superando los límites: liderazgo y visión para el futuro
• Enrique Fraga, Director General de Sistemas Espaciales, GMV Moderador: Manuel Cutrin, CEO, ISDEFE |
| 17:30-18:40 | Más allá de las fronteras: Cooperación internacional de la nueva era espacial
• Philip Baldwin, Assistant Deputy Associate Administrator, Space Communications and Navigation Program, NASA Moderador: Prof. Joan Jané, IESE Business School |
| 18:45-19:00 | Conclusiones
• Prof. Joan Jané, Director Académico del #IESEAeroSpaceDay |
| 19:00-20:00 | Vino español |

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El 2 IESE Aerospace tendrá lugar en el Aula Magna del nuevo campus del IESE en Madrid
Las tarifas para este encuentro son las siguientes:
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y explorar tendencias que están transformando el mundo del Aerospace
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Nuestro coorganizador:

El 29 IESE Food & Beverage se celebrará en el IESE Barcelona
Las tarifas para este encuentro son las siguientes:
On Campus: 1.000 €
On Campus: 900 €
On Campus: 700 €
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2025 · Field of Dreams: From Farm and Sea to Consumer
2024 · En busca de la creación de valor: Innovar. Elevar. Inspirar
2023 · The new paradox: finding certainty in an uncertain business environment
2022 · El futuro del sector. Hacia nuevos equilibrios
2021 · Estrategia y perspectivas pos-COVID · Sesión 1 de junio de 2021
2021 · Estrategia y perspectivas pos-COVID · Sesión 14 de abril de 2021
2020 · Estrategia y perspectivas pos-COVID · Sesión 8 de marzo de 2021
2019 · Alimentando el futuro
2018 · Desafíos de hoy y escenarios de futuro
2017 · Estrategias de crecimiento sostenible: retos y oportunidades
2016 · Crecimiento, Transversalidad, Cambio: una mirada global y creativa al sector
2015 · Hoja de ruta hacia el 2025
2014 · Los I-motores del sector
2013 · Cómo vender en 5 continentes
2012 · Creciendo en la recesión. Ejemplos para la industria y la distribución
2011 · En busca del valor añadido: cómo recuperar al consumidor, los márgenes y la competitividad
2010 · Food wars: las marcas contraatacan. Cómo reconstruir el futuro del sector
PRÓXIMO EVENTO
En 1986, el profesor Pedro Nueno y el presidente de SEAT, Joan Llorens, reunieron en el IESE a los líderes del sector del automóvil para debatir sobre el futuro de «la industria de las industrias». Cuarenta ediciones después, esa conversación continúa, más compleja y trascendental que nunca.
A lo largo de cuatro décadas, este evento ha seguido la pista y ha anticipado las fuerzas que remodelarían la movilidad: del mercado único europeo a la globalización, de la fabricación ajustada a las estrategias de plataforma, del motor de combustión a la electrificación, y de la excelencia del hardware a la agilidad dirigida por el software.
En esta 40.ª edición, echamos la vista atrás para mirar hacia delante. Con ponencias de líderes al frente de OEM de todo el mundo, mesas redondas sobre el panorama nacional de la automoción, la transformación de la cadena de suministro global y la revolución digital en el sector, el evento de este año plantea las preguntas que más importan: ¿Cómo será la automovilidad dentro de 20 años y cómo llegaremos hasta ahí?
Únete a nosotros en una jornada de reflexión, debate y talleres con los altos directivos que están escribiendo el futuro de la automoción. Y forma parte de los 40 años de IESE Auto Mobility.
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Nuestro coorganizador:

| 08:30-09:00 | Inscripción |
| 09:00-09:10 | Bienvenida
• Prof. Marc Sachon, Presidente IESE Mobility, IESE Business School |
| 09:15-09:45 | Presentación inicial Conduciendo a través de los últimos 40 años• Prof. Marc Sachon, IESE Business School |
| 09:50-10:05 | 40 años de IESE AutoMobility: Reflexión e hitos
Entrevista con el Prof. Pedro Nueno, IESE Business School, Cofundador Moderador: Prof. Marc Sachon, IESE Business School |
| 10:10-11:10 | Conversación con el Dr. Oliver Blume
• Dr. Oliver Blume, Chairman, Board of Management, Volkswagen Group Moderador: Prof. Marc Sachon, IESE Business School |
| 11:10-11:40 | Pausa-Café |
| 11:40-12:50 | La IA al volante: el cambio que acelera la industria
Moderador: Vicente Segura, Deloitte |
| 12:55-14:05 | Geopolítica y la nueva cadena de suministro del sector automovilístico
• Antonio Fondevilla, Jefe de Auto, Maersk Moderador: IESE Business School |
| 14:05-15:25 | Almuerzo de networking |
| 15:25-16:35 | El automóvil reinventado: el impacto estratégico de la digitalización
• Finn Boysen, CSO, Navvis Moderador: IESE Business School |
| 16:35-16:55 | Pausa-Café y preparación de los talleres |
| 16:55-18:25 | Talleres (tres flujos paralelos, uno por panel) y Debriefing
Los temas a debatir son: Tema 1: La IA al mando: El cambio que acelera la industria Tema 2: Geopolítica y la nueva cadena de suministro automotriz Tema 3: La reinvención del sector automotriz: El impacto estratégico de la digitalización |
| 18:25-18:40 | Clausura |
| 18:40-21:00 | AutoMobility Networking (bebidas, tapas y coches) |

Co-organizador del Encuentro

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Ponente

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Ponente
El 40 IESE Auto Mobility se celebrará en el IESE Barcelona
La tarifa general para este encuentro es de 1.000 €
Early bird
20% de descuento
Válido hasta el 17 de abril
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50% de descuento
Válido hasta el 17 de abril
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50-OFF
Early bird
80% de descuento
Válido hasta el 17 de abril
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80-OFF
EL PAGO DEBE HACERSE ANTES DE LA ASISTENCIA AL PROGRAMA
Sabemos que el conocimiento y el networking son clave para abrir nuevas puertas.
Este encuentro es una oportunidad única para compartir ideas, conectar con líderes del sector
y explorar tendencias que están transformando el mundo de la Movilidad
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2025 · Convertir la disrupción en oportunidad
2024 · Movilidad en 2035
2023 · Continuously discontinuous?
2022 · Génesis
2021 · Un nuevo mundo · Sesión 5-6 de mayo de 2020
2020 · Un nuevo mundo · Sesión 3 de noviembre de 2020
2019 · Diversity: Technology, Ecosystems & People
2018 · Back to the future
2017 · Una era de turbulencias
2016 · La batalla por el automóvil
2015 · Los próximos 30 años
2014 · ¿Por qué un automóvil?
2013 · Dos mundos ¿dos velocidades?
2012 · Movimientos tectónicos
2011 · Megatrends en Automoción
2010 · Reinventando la industria
2009 · La industria del automóvil en el 2020
2008 · La industria del automóvil en 2010: ¿La década crítica?
2007 · Gestión de la incertidumbre mundial
2006 · Sostenibilidad del sector de la automoción en Europa
2005 · Competencia y cooperación
2004 · Empezar desde cero
2003 · Mirar al futuro con imaginación
2002 · Competir desde la confusión
2001 · Apretando las tuercas
2000 · Consecuencias de la consolidación
1999 · De dioses, tumbas, marcas y expertos
1998 · Otra llamada de atención
1997 · Entrando en el siglo XXI: las nuevas tendencias
1996 · Este y Oeste, el reto de Europa
1995 · Balance, presente y futuro
1994 · ¿Cómo abordar la recuperación?
1993 · ¿Hacia dónde vamos?
1992 · El final/principio de la cuenta atrás
1991 · Construir a partir de la crisis
1990 · Formación, cambio e innovación. Las rutinas de los noventa
1989 · Una llamada de atención
1988 · Hacia 1992: la consolidación del mercado único
1987 · La cadena de valor añadido en el sector de automoción
1986 · El futuro del sector de automoción
PRÓXIMO EVENTO
De los datos a la decisión, de la decisión al impacto
En un entorno sanitario en rápida evolución, los datos se han convertido en la piedra angular para mejorar la toma de decisiones, la innovación y los resultados de los pacientes.
En la sanidad actual, los datos se han convertido en uno de nuestros activos más valiosos. Desde los historiales clínicos electrónicos y la investigación genómica hasta la monitorización en tiempo real mediante dispositivos wearables, la cantidad de información disponible no tiene precedentes. Sin embargo, el verdadero reto no consiste solo en recopilar datos, sino en transformarlos en información significativa que sirva de apoyo a los médicos, empodere a los pacientes y mejore los resultados. El Encuentro Healthcare del IESE de este año explorará cómo los sistemas sanitarios pueden pasar de la información fragmentada al conocimiento que permita emprender acciones, sentando las bases para una mejor atención.
Un mejor uso de los datos abre la puerta a diagnósticos más precisos, intervenciones más tempranas y tratamientos verdaderamente personalizados. Pero también plantea cuestiones de confianza, gobierno y responsabilidad. ¿Cómo garantizar que la interoperabilidad funcione en todos los sistemas? ¿Qué papel deben desempeñar la regulación y los marcos éticos para que haya un equilibrio entre la innovación y la privacidad? ¿Cómo pueden los líderes sanitarios aprovechar los datos para lograr una mayor eficiencia y que el centro sigan siendo los pacientes? ¿Cómo facilitar la colaboración público-privada para crear el mejor ecosistema sanitario posible? Estos son algunos de los debates que pondremos sobre la mesa.
El 32.º Encuentro Healthcare del IESE, en colaboración con Deloitte, bajo el lema «Mejores datos, mejor atención», examinará cómo los sistemas sanitarios pueden liberar todo el potencial de los datos para ofrecer una atención más segura, eficiente y personalizada y, en última instancia, sentar las bases de sociedades más sanas. Si aprovechamos los datos de forma inteligente, podremos diseñar sistemas sanitarios más sostenibles, dotar a los profesionales de las herramientas que necesitan y dar a los pacientes mayor confianza en la atención que reciben.
Basándose en la atención a la IA de la pasada edición del Encuentro, este año se congregarán líderes mundiales de todo el ecosistema sanitario –médicos, responsables políticos, investigadores y ejecutivos del sector– para debatir cómo transformar los datos en información que permita emprender acciones, fomentar la colaboración entre los sectores público y privado y reforzar la confianza en la sanidad digital, y teniendo en cuenta el impacto creciente de la IA agéntica en la práctica clínica y en todo el sector. Mediante paneles dinámicos y debates interactivos, los participantes explorarán las oportunidades y los retos de un futuro basado en los datos y cómo una mejor información puede significar en última instancia una mejor salud para todos.

| 08:30-09:00 | Registro |
| 09:00-09:25 | Inauguración
• Prof. Núria Mas, Directora académica del Encuentro, Jaime Grego Chair of Healthcare Management, IESE Business School |
| 09:30-10:00 | Perspectivas geoeconómicas. Implicaciones para la sanidad
• Prof. Núria Mas, IESE Business School |
| 10:05-10:35 | Conversación con Jonathan Larsen
Junto a Jonathan Larsen, Chief Innovation Officer de Ping An Group —uno de los grupos financieros más innovadores de China y una de las mayores compañías de seguros del mundo— exploraremos cómo la IA y los datos están transformando los sistemas sanitarios y cómo podemos convertir esa información en verdadero valor. Hablaremos de cómo construir ecosistemas de tecnología en salud y de qué significa “operar en un mundo en el que los datos son nuestra materia prima”. • Jonathan Larsen, Chief Innovation Officer, Ping An Group Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE Business School |
| 10:35-11:05 | Pausa-Café |
| 11:05-12:15 | La transformación del sistema sanitario de Nueva Zelanda
Contaremos con Lester Levy CNZM, una de las voces más influyentes en liderazgo sanitario a nivel internacional, profesor de Liderazgo en Salud Digital en la Auckland University of Technology y presidente de Health New Zealand. Con su amplia trayectoria transformando organizaciones de salud, Levy compartirá una visión clara y poderosa sobre cómo la colaboración público‑privada puede convertirse en un acelerador clave para modernizar los sistemas sanitarios. La sesión pondrá el foco en alianzas estratégicas, modelos innovadores de liderazgo y el impacto real de la colaboración entre sectores en la evolución de Health New Zealand. A través de su perspectiva única, Levy mostrará cómo un liderazgo fuerte y enfoques integrados pueden impulsar cambios profundos, sostenibles y de gran escala en la sanidad. • Lester Levy, Chair of Health New Zealand (intervención online) Moderador: Iñaki Moreno, Socio, Deloitte |
| 12:20-13:20 | De los datos a la prestación de asistencia: evolución hacia modelos de atención híbridos
En una era de crecimiento exponencial de los datos, la capacidad de transformar los datos sanitarios en decisiones significativas factibles está reconfigurando el futuro de la sanidad. ¿Cómo podemos utilizar los datos y la IA para mejorar el bienestar del paciente? ¿Cómo están transformando los datos, las plataformas digitales y los nuevos modelos asistenciales la prestación de asistencia sanitaria en todo el proceso asistencial? Desde la atención virtual como primer paso hasta la hospitalización domiciliaria y modelos híbridos, el debate se centrará en cómo los datos y la tecnología pueden traducirse en innovaciones con impacto clínico y operativo real. ¿Cómo podemos garantizar la interoperabilidad, la seguridad y el uso ético de los datos sanitarios al tiempo que maximizamos su valor? • Carlos Nueno, Presidente, Teladoc Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE Business School |
| 13:25-13:55 | Conversación con Noemí Cívicos
• Noemí Cívicos, Directora General de Salud Digital y Sistemas de Información, SNS, Ministerio de Sanidad Moderador: Jorge Martinez Roldan, Deloitte |
| 13:55-15:10 | Comida Networking |
| 15:10-16:10 | Calidad de los datos, valor de los datos: ¿qué hace que los datos sanitarios sean realmente útiles?
A medida que los sistemas sanitarios generan volúmenes de datos sin precedentes, el reto clave ya no es el acceso a ellos, sino su usabilidad e impacto. Esta mesa redonda examinará en qué se diferencian los datos de calidad procesables de los que aportan poco valor a la toma de decisiones clínicas. A través de la óptica de la práctica clínica basada en datos y el diagnóstico por la imagen a escala poblacional, el debate abordará cuestiones como la gobernanza, la normalización, la interoperabilidad y la confianza de los datos, y cómo los médicos y las instituciones pueden convertir los datos en información significativa que mejore los resultados y la eficiencia. • Francesc Garcia Cuyàs, Gerente, IDI Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE Business School |
| 16:15-16:35 | Pausa-Café |
| 16:35-17:45 | Crear confianza y colaboración en los datos sanitarios
En un mundo en el que los datos impulsan la innovación, el sector sanitario se enfrenta a un reto crítico: equilibrar la accesibilidad con la seguridad. Esta mesa redonda se adentrará en cómo los ecosistemas de datos pueden revolucionar la atención al paciente, los imperativos éticos de la privacidad de los datos y las políticas necesarias para fomentar la confianza. Únete a los líderes del sector mientras debaten sobre el futuro de la colaboración entre investigadores, proveedores y responsables políticos para desplegar todo el potencial de los datos sanitarios • Carlos Jouve, Head of Healthcare Services Spain, Amazon Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE Business School |
| 17:50-18:35 | Conclusiones finales
• Prof. Núria Mas, IESE Business School |
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El 32 IESE Healthcare se celebrará en el IESE Barcelona
Las tarifas para este encuentro son las siguientes:
On Campus: 1.000 €
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On Campus: 900 €
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On Campus: 700 €
Online: Gratuito
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Este encuentro es una oportunidad única para compartir ideas, conectar con líderes del sector
y explorar tendencias que están transformando el mundo de la Salud
NO TE QUEDES FUERA
Si es tu caso, escribe a Claudia Escobar (cescobar@iese.edu) y cuéntanos tu caso
2025 · La IA en la sanidad
2024 · Sanidad en 2030. Visualizando la próxima década
2023 · Home is the new hospital
2022 · Byte-Medicine: the revolution of the convergence of technology and medicine
2021 · Ciencias de la vida: el motor para la recuperación post-COVID-19
2019 · Rising to the Challenge: Healthcare First
2018 · Working for a healthy society
2017 · Construyendo un sistema sanitario sostenible
2016 · Hacia una sanidad basada en el valor
2015 · Innovación para una nueva era en sanidad
2014 · Impulsando el cambio
2013 · Haciendo realidad una sanidad centrada en el paciente
2012 · Añadiendo y compartiendo valor
2011 · Hacia un cambio de modelo
2010 · La industria sanitaria en el 2020
2009 · Hacia un nuevo modelo de Industria (Farmacéutico) / Reconociendo el valor (Tecnología Sanitaria)
2008 · Apostando por el sector (Farmacéutico) / Innovando con responsabilidad (Tecnología Sanitaria)
2007 · La oportunidad global
2006 · Aportando más (Farmacéutico) / El valor de la tecnología (Tecnología Sanitaria)
2005 · La sanidad bajo presión
2004 · Replanteando la sanidad
2003 · Las tecnologías sanitarias y la gestión de los presupuestos de salud
2002 · Variables clave a examen
2001 · ¿Hacia dónde va la sanidad española?
2000 · Nuevo milenio, nuevos desafíos
1999 · El mercado de productos sanitarios en la Unión Europea
1998 · La reforma sanitaria en la práctica: nuevas formas de comprar y vender
1997 · Límites económicos de la sanidad a partir de 1998
1996 · Sanidad española: realidad, cambio y ajuste
1995 · Presente y futuro
1994 · Construyendo desde la crisis
10 años después de la COP21
Viendo en perspectiva esa reunión de París del 2015, el panorama energético global ha cambiado drásticamente. Entonces, los países podían ser clasificados según su contribución a las emisiones de gases de efecto invernadero: emisores en declive como EE. UU. y la UE, emisores en crecimiento como China e India, y países con bajas emisiones. Hoy, China lidera las emisiones globales con un 32%, superando las emisiones combinadas de EE. UU., la UE, India y Rusia. Aunque China invierte más que cualquier otro país en energías renovables y nucleares, su dependencia del carbón sigue siendo alarmante, generando el 61% de su electricidad. Esto refleja un modelo de «adición energética» más que una verdadera transición.
La electrificación es clave para la transición energética, pero enfrenta desafíos significativos. En España, la descarbonización eléctrica alcanzó el 80% en 2024, pero el consumo eléctrico lleva 20 años estancado, y las barreras para nuevos consumidores limitan el progreso. Esto ha mantenido la participación del petróleo en la matriz energética primaria en un 45%, dificultando los objetivos de descarbonización. En este sentido, resultan necesarios los vectores energéticos, líquidos y gaseosos, desfosilizados, iguales moléculas, pero de origen bío o sintético. Los avances de los operadores concernidos son relevantes, pero se enfrentan a la aceptabilidad social por la ausencia de competitividad, por ahora. Además, el futuro de la energía nuclear en España es incierto, en contraste con los compromisos renovados en el Reino Unido y Francia.
A nivel global, la UE se encuentra entre dos potencias: EE. UU. y China. EE. UU., gracias al fracking, es el mayor productor de petróleo y gas natural, exportando a precios competitivos. Por su parte, China combina el uso intensivo de carbón con importaciones de gas ruso, asegurando un suministro energético robusto. Esto deja a la UE en desventaja, con mayores costos energéticos y dependencia de recursos externos.
Sin embargo, España y Portugal tienen el potencial de liderar el suministro eléctrico en Europa, siempre que mejoren su infraestructura y confianza institucional. No obstante, eventos como el apagón de abril de 2025 y la creciente desconfianza institucional generan dudas sobre el avance.
El cambio climático sigue siendo un desafío urgente que requiere cooperación global. Aunque la UE avanza hacia la neutralidad de carbono para 2050, tecnologías clave aún están en etapas iniciales. Además, fenómenos como el posible debilitamiento de la corriente del Golfo podrían tener consecuencias catastróficas. La falta de acción coordinada a nivel internacional, especialmente por parte de grandes emisores como EE. UU. y China, complica aún más la situación.
En este contexto, la transición energética no solo debe centrarse en la electrificación, sino también en la desfosilización mediante vectores como el hidrógeno y el amoníaco. La historia muestra que el clima siempre ha moldeado a la humanidad, y abordar este desafío requiere acción urgente y coordinada.
Algunas conclusiones
Todo esto será debatido en nuestro próximo encuentro el 23 IESE Energy en IESE.
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Nuestro coorganizador:

| 14:30-15:00 | Registro |
| 15:00-15:40 | Bienvenida
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE Business School |
| 15:45-16:15 | Reformas con impacto para una Transición eficaz y competitiva (I)
• Josu Jon Imaz, Consejero Delegado, Repsol Dirigido por: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE Business School y Oliverio Álvarez, Deloitte |
| 16:20-17:30 | ¿Qué frena la electrificación de la demanda y del almacenamiento eléctrico para avanzar en la Transición?
• Joaquín Coronado, Presidente, Build to Zero Dirigido por: Prof. Edi Soler, IESE Business School |
| 17:30-18:00 | Pausa-Café |
| 18:00-18:30 | Reformas con impacto para una Transición eficaz y competitiva (II)
• Francisco Reynés, Presidente Ejecutivo, Naturgy Dirigido por: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE Business School y Oliverio Alvarez, Deloitte |
| 18:35-19:45 | La disrupción en los mercados mayoristas y minoristas
• Carmen Becerril, Presidenta, Omel/Omie Dirigido por: Manuel Blanco, Socio, Deloitte |
| 19:50-20:45 | Reformas con impacto para una Transición eficaz y competitiva (III)
• Rafael Mateo, Consejero Acciona Energia, Ex CEO Dirigido por: Carlos Tallón, Deloitte |
| 08:30-09:00 | Registro |
| 09:00-09:30 | Apertura Institucional
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE Business School |
| 09:35-10:40 | ¿Barreras que dificultan la transición energética en el transporte y la industria?
• Luis Cabra, Director General de Transición Energética, Tecnología, Institucional y Adjunto al CEO, Repsol Dirigido por: Laureano Álvarez, Socio, Deloitte |
| 10:45-11:50 | Reformas con impacto para una Transición eficaz y competitiva (IV)
• Javier Goñi, CEO, Exolum Dirigido por: Cristina Rivero, Directora General, Enerclub |
| 11:50-12:20 | Pausa-Café |
| 12:20-13:15 | La gravimetría de la opinión pública y de la publicada: ¿Todo para el ciudadano?
• Rubén Esteller, Director Adjunto, elEconomista Dirigido por: Prof. Massimo Maoret, IESE Business School |
| 13:20-14:15 | Oportunidad única para España y Portugal: ¿Son energéticamente permeables los Pirineos?
• Rodrigo Costa, Presidente y CEO, REN Dirigido por: Oliverio Álvarez, Deloitte |
| 14:20-15:15 | ¿Una nueva arquitectura multilateral climática que embride a los 10 mayores emisores?
• Alicia García-Herrero, Chief Economist, Natixis Dirigido por: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE Business School |
| 15:15-16:30 | Almuerzo |
| 16:30-17:20 | Unión Europea, EE. UU. y China: un destino climático compartido frente a estrategias energéticas divergentes
• Enric Juliana, Director Adjunto, La Vanguardia Dirigido por: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE Business School |
| 17:25-18:35 | La TE 10 años después de la cumbre de París: ¿Qué debemos cambiar?
• Luis Atienza, Presidente, Argo Capital Partners Dirigido por: Prof. Edi Soler, IESE Business School |
| 18:40-19:10 | Conclusiones y Cierre
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE Business School |
Nota: En caso de contar con ponentes internacionales, ofrecemos servicio de traducción simultánea durante el encuentro.

Coorganizador del Encuentro

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El 23 IESE Energy tendrá lugar en el Aula Magna del nuevo campus del IESE en Madrid
Las tarifas para este encuentro son las siguientes:
On Campus: 1.200 €
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On Campus: 850 €
Online: Gratuito
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Este encuentro es una oportunidad única para compartir ideas, conectar con líderes del sector
y explorar tendencias que están transformando el mundo de la Energía
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2024 · Transición Energética: ¡Sé utópico, consigue lo posible!
2023 · Salvemos la transición energética ¡Corre peligro!
2022 · Energy Transition: Towards a Holistic Strategy
2021 · Transición energética post-Covid: iguales objetivos, diferentes políticas
2020 · Una industria en transición
2019 · Dimensions for an Effective Energy Transition
2018 · Propulsores de cambio en el sistema energético global
2017 · Arquitectura energética en transición
2016 · Bienestar, crecimiento y acceso a la energía: una nueva gobernanza para un única desafío
2015 · El futuro de la energía: ¿quién dicta las reglas del juego?
2014 · ¿Quo Vadis, Europa?: Luz para la política energética más allá de la reforma eléctrica
2013 · Una nueva política energética frente a la emergencia de un nuevo paradigma global
2011 · Impacto de la política energética en la competitividad del sector
2009 · La energía en España a debate
2004 · Liberalización y conslolidación energética en Europa
2002 · Hacia la convergencia de los mercados energéticos
2000 · Fusiones y alianzas estratégicas: la creación y conquista del futuro
PRÓXIMO EVENTO
En un momento decisivo para la industria financiera, el 21 Encuentro del Sector Bancario del IESE es un foro especialmente oportuno para debatir cómo está cambiando el negocio bancario y qué capacidades serán necesarias para competir con éxito en los próximos años. En el Encuentro se prestará atención al entorno marcado por la incertidumbre geopolítica, la fragmentación regulatoria y financiera, y la presión por encontrar nuevas fuentes de crecimiento en un contexto donde la política monetaria, el crédito y el coste del riesgo vuelven a ocupar un lugar central en la agenda estratégica de las entidades. Todo ello convierte al Encuentro en una cita especialmente relevante para quienes necesitan entender no solo qué está ocurriendo, sino también cómo están respondiendo los principales actores del sector.
A esta complejidad macrofinanciera se suma una transformación profunda de la estructura competitiva del sistema. El avance del private credit, los fondos de deuda y otros intermediarios no bancarios está reconfigurando la frontera tradicional entre banca y mercados, mientras la conversación europea sobre la Savings and Investments Union y el futuro de la integración financiera añade una dimensión estratégica de primer orden. En paralelo, la evolución de los pagos en Europa, el debate sobre el euro digital, la tokenización y las stablecoins están abriendo una nueva fase en la arquitectura del dinero, la distribución financiera y la soberanía monetaria europea. El programa del Encuentro incorpora precisamente estas cuestiones, combinando visión institucional, perspectiva de mercado y experiencia ejecutiva en algunos de los debates más urgentes para el sector.
La tecnología, además, ya no puede entenderse solo como una palanca de eficiencia. La IA generativa, la dependencia de terceros tecnológicos, la ciberseguridad y la resiliencia operacional se han convertido en factores críticos de gobernanza, control y estabilidad. Por eso resulta especialmente valioso que el Encuentro dedique sesiones específicas a los riesgos sistémicos derivados de los ciberataques, a la implantación de la IA en banca y a la gestión integral del mapa de riesgos en un entorno de alta incertidumbre. A ello se añade la presencia de altos directivos de bancos incumbentes, nuevos actores digitales, inversores institucionales y responsables públicos, lo que garantiza una discusión rica sobre rentabilidad, escala, competencia, ejecución y creación de valor.
Asistir al 21 Encuentro del Sector Bancario del IESE es, por tanto, una oportunidad para tomar perspectiva y anticipar tendencias en un momento en que la banca navega entre riesgos geoestratégicos, disrupción tecnológica y nuevas vías de crecimiento. El valor del Encuentro reside precisamente en esa combinación de actualidad, relevancia estratégica y calidad de los ponentes: una ocasión única para contrastar ideas, enriquecer el debate y salir con una visión más clara sobre los desafíos que definirán la banca europea en los próximos años.
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Nuestro coorganizador:

| 08:30-09:00 | Recepción |
| 09:00-09:10 | Bienvenida
• Prof. Germán López Espinosa, Director Académico del Encuentro del Sector Bancario, IESE Business School |
| 09:15-09:45 | Crecimiento Sostenible y Confianza del Cliente
• Juan Carlos Escotet, Presidente, Abanca Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE Business School |
| 09:50-10:25 | Anticipating the Threat: The Role of Intelligence in Protecting Financial Institutions
• Will Lyne, Head of Cyber Intelligence, UK National Crime Agency Moderador: Ollie Gower, Senior Managing Director, FTI Consulting |
| 10:30-11:00 | Pausa-Café |
| 11:10-11:40 | Decisiones estratégicas ante la volatilidad del entorno
• Marc Armengol, CEO, Sabadell Moderador: Eloy Mayorga, Senior Managing Director, FTI Consulting |
| 11:45-12:30 | Escalar Clientes, Producto y Rentabilidad
• Antón Díez Tubet, Director General España y Portugal, N26 Moderador: Javier Martinez-Mugica Barbosa, Managing Director, FTI Consulting |
| 12:40-13:10 | Estrategia en Tiempos de Incertidumbre: Transformación, Resiliencia y Ejecución
• Gonzalo Gortázar, CEO, CaixaBank Moderador: Ramón Baeza, Senior Managing Director, FTI Consulting |
| 13:15-14:30 | Comida cóctel |
| 14:35-15:05 | España Crece
• Manuel Illueca, Presidente, ICO Moderador: Prof. Germán López Espinosa, IESE Business School |
| 15:05-15:45 | Private Credit: Alternative Support to Companies Through Change
• Abhi Bothra, Senior Director, Barings Moderador: Sergio Vélez, Responsable de Interim Management y CRO en EMEA, FTI Consulting |
| 15:45-16:20 | Gobierno Corporativo en la Banca: Transparencia, Control y Creación de Valor
• Francisco José Serrano, Presidente, Ibercaja Moderador: Juan Rivera, Senior Managing Director, FTI Consulting |
| 16:25-17:00 | Perspectivas de Operaciones Corporativas en Europa
• Juan de Dios Gómez-Villalba, CEO España y Portugal, Goldman Sachs Moderador: Prof. Germán López Espinosa, IESE Business School |
| 17:05-17:35 | El futuro de la banca y los mercados
• Antón Arriola, Presidente, Kutxabank Moderador: Prof. Germán López Espinosa, IESE Business School |
| 17:40-18:25 | Riesgos emergentes y prioridades del Director de Riesgos
• Francisco Catena, Chief Risk Officer, Santander Spain Moderador: Miguel Ángel Díez, Responsable de asesoramiento en deuda, FTI Consulting España |
| 18:30-19:00 | The future of Banking Consolidation: How to Strengthen the Eurozone’s Competitiveness, Scale and Resilience
• Andrea Orcel, CEO, Unicredit Moderador: Prof. Miguel Antón, IESE Business School |
| 19:00 | Vino español |
| 08:30-09:00 | Recepción de participantes |
| 09:00-09:10 | Bienvenida e introducción
• Prof. Germán López Espinosa, Director Académico del Encuentro del Sector Bancario, IESE Business School |
| 09:10-09:40 | Prioridades Estratégicas en España
• Alfonso Tolcheff, CEO España y Portugal, ING Moderador: Manuel Pérez Peral, Senior Advisor, FTI Consulting |
| 09:45-10:15 | La Importancia Económica del Sector Bancario
• Ignacio Juliá, CEO, Santander España Moderador: Prof. Gaizka Ormazabal, IESE Business School |
| 10:15-11:30 | El Riesgo Geoestratégico y su Impacto en los Bancos
10:15-10:45 The geopolitical, geoeconomic and global security context • Michael Kovrig, Founder at StrategicEffects, CEO at Kovrig Group, Senior Adviser Asia at International Crisis Group Moderador: Prof. Miguel Duro, IESE Business School 10:45-11:30 Panel debate • Alejandra Kindelán, Presidenta, Asociación Española de Banca (AEB) Moderador: Prof. Miguel Duro, IESE Business School |
| 11:30-11:55 | Pausa-Café |
| 12:00-12:30 | La Implantación de la IA Generativa en el Sector Bancario
• Gloria Ortiz, Consejera Delegada, Bankinter Moderador: Prof. Miguel Duro, IESE Business School |
| 12:35-13:05 | Tecnología, talento y banca: claves para la transformación
• Peio Belausteguigoitia, CEO España, BBVA (TBC) Moderador: Prof. Germán López Espinosa, IESE Business School |
| 13:10-13:40 | Clausura
• José Luis Escrivá, Gobernador Banco de España Moderador: Prof. Núria Mas, IESE Business School |
(TBC) Pendiente de confirmación.
Nota: En caso de contar con ponentes internacionales, ofrecemos servicio de traducción simultánea durante el encuentro.

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2024 • Surfing the Wave of Uncertainty
2023 · Navigating the wave of inflation
2022 · Banking: driving bold transformation
2021 · Impulsando la recuperación económica
2019 · Banking in the 2020s: Managing Growth in a Mature Industry
2018 · Reinvent Banking or Improve Bank Management?
2017 · Una banca competitiva en una nueva sociedad
2016 · La banca en el futuro
2015 · La Banca en el nuevo entorno competitivo
2014 · El rol de la banca en la recuperación
2013 · La banca: Más allá de la crisis
2012 · La banca: Oportunidades tras la crisis
2011 · Diseñando la nueva banca
2010 · Construyendo el futuro
2008 · La oportunidad global
2006 · Innovación y estratégicas de crecimiento de la banca en Europa
2004 (septiembre) · Banking in Europe: Building the future
2004 (abril) · Tecnología y espacio geográfico, claves estratégicas del sistema bancarios
Todos los sectores de actividad están afrontando transformaciones significativas en su entorno. Entre los factores más destacados se encuentran la incertidumbre del comercio internacional debido a las tarifas cambiantes, el nuevo e inestable mapa geopolítico mundial, las modificaciones en las condiciones nacionales (leyes de vivienda, suelo, laborales y otras normativas relevantes), las tensiones en el ámbito financiero (tipos de interés, criptomonedas, evolución de las bolsas con posibles divergencias entre EE. UU. y Europa) y los avances tecnológicos.
A estas transformaciones generales se suman las propias del sector: resurgen segmentos que parecían agotados, otros que antes se consideraban “alternativos” ya forman parte del núcleo de la actividad, y las operaciones corporativas están configurando un nuevo panorama competitivo. La financiación, diversa pero a menudo errática en cantidad y condiciones, añade un componente adicional de complejidad. Además, los cambios también se reflejan en las personas: directivos y empresarios de gran relevancia están asumiendo nuevos roles y responsabilidades.
En este contexto, la empresa inmobiliaria no solo debe adaptarse, sino prosperar, que es el objetivo compartido por todos. Existen algunas reglas más fáciles de identificar, como la importancia de los datos y su tratamiento, con la inteligencia artificial como herramienta clave, o la necesidad de flexibilidad. Sin embargo, hay otros elementos menos evidentes que requieren trabajo conjunto con expertos y una reflexión profunda. Todo ello exigirá reforzar o reorientar la organización y encontrar las claves que permitan consolidar sus ventajas competitivas.
12 IESE Real Estate
DESCUBRE TODO LO QUE TE PERDISTE
¿Te lo perdiste? Ahora puedes revivirlo.
El 12 IESE Real Estate marcó un antes y un después en el sector inmobiliario.
Más de 400 participantes, 27 ponentes y líderes, expertos y profesionales compartieron
su visión sobre los temas más relevantes:
¿No pudiste asistir?
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el acceso completo a las grabaciones del evento. Podrás:
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| 08:30-09:00 | Recepción de participantes |
| 09:00-09:15 | Inauguración
• Santiago Aguirre, Presidente, Savills España |
| 09:15-09:45 | Los nuevos agentes en el mercado laboral e inmobiliario de las grandes ciudades
En el pasado, tanto los mercados laborales como los mercados inmobiliarios eran más homogéneos. España era un país con muy poca inmigración dónde la mayor parte de la población vivía en vivienda de propiedad. Desde mediados de 1990, el paradigma ha cambiado. La inmigración, el mercado del alquiler, el turismo, los estudiantes internacionales, los trabajadores nómadas, tienen demandas de vivienda que no siguen el patrón clásico del mercado de la vivienda. Estos cambios son parte importante de los retos presentes y futuros de un sector cada vez más global. • Joan Monrás, Visiting Professor de Economía, IESE Business School, y Professor de Economía, UPF |
| 09:50-10:40 | La vivienda como una infraestructura
La vivienda debería considerarse dentro de las infraestructuras esenciales —como carreteras, puentes o redes energéticas—, indispensables para el bienestar de la sociedad y la competitividad de la economía. Entendida así, la vivienda se convierte en un activo que sostiene la cohesión social, la movilidad del talento y el crecimiento. Promotores públicos y privados debatirán cómo redefinir modelos de colaboración para ampliar la oferta y contener los precios, especialmente en las áreas más dinámicas del país, donde la demanda presiona con más fuerza. La sesión invitará a repensar el papel del sector en la construcción de una infraestructura residencial inclusiva, sostenible y estratégica. • Joan Cambronero, Gerente del área de urbanismo y vivienda, Ayuntamiento de Barcelona Moderador: Prof. José Luis Suárez, IESE Business School |
| 10:45-11:15 | Pausa-Café |
| 11:20-12:10 | La evolución del Hospitality: ¿un mercado en cambio?
El sector hotelero y de alojamiento vive una profunda transformación marcada por la digitalización, las nuevas preferencias del viajero y la integración de criterios ESG. Los líderes del hospitality analizarán cómo están adaptando sus estrategias de inversión, gestión y desarrollo para mantener márgenes y atractivo en un contexto de demanda volátil y costes crecientes. • Raúl González, CEO EMEA, Barceló Hotel Group Moderadora: Belén Dávila, Head of International Clients & RICS, Tinsa by Accumin |
| 12:15-13:15 | Workshops
Los participantes presentes en el campus se distribuirán en dos grupos que debatirán distintos temas del programa. En el momento de hacer tu inscripción podrás marcar tu preferencia o incluso si no deseas llevarlo a cabo. Los grupos se organizarán según orden de inscripción y en base a capacidad fomentando así la participación activa de los asistentes. Los temas a debatir son: 1. La rehabilitación de edificios ante la Directiva Europea sobre la Eficiencia Energética de Edificios y los retos que plantea La reciente Directiva Europea sobre Eficiencia Energética eleva la exigencia de rehabilitar el parque inmobiliario existente, impulsando una profunda transformación técnica, financiera y regulatoria. En este taller se analizarán los principales desafíos para promotores, inversores y administraciones, así como las oportunidades que surgen para posicionar la rehabilitación como eje estratégico de la sostenibilidad urbana. • Luis Irastorza, Vicepresidente, Green Building Council España Moderador: Prof. José Luis Suárez, IESE Business School 2. Inversión tradicional versus alternativa: Caso práctico con el enfoque de cada inversión El creciente interés por los activos alternativos redefine el mapa de la inversión inmobiliaria. Este workshop propondrá un caso práctico en el que se contrastarán los criterios de análisis, riesgos y rentabilidades de las estrategias tradicionales frente a las nuevas oportunidades en segmentos como living, logistics o data centers, promoviendo un debate aplicado entre distintos perfiles inversores. • Joaquin Castellvi, Co‑Founder, Group CIO, Stoneweg Asset Management SA Moderador: Prof. Carles Vergara, IESE Business School |
| 13:30-14:30 | Almuerzo cóctel |
| 14:40-15:45 | Nuevas fronteras del sector inmobiliario
El real estate se expande hacia nuevas categorías de activos y modelos de negocio impulsados por la sostenibilidad, la innovación tecnológica y la diversificación del riesgo. Este bloque explorará cómo los operadores están redefiniendo su propuesta de valor ante un mercado más fragmentado y competitivo, donde el capital busca impacto y resiliencia a largo plazo. |
| 14:40-15:00 Entrevista introductoria
• Lucas Carné, Co-Fundador, 011h Moderador: Prof. Carles Vergara, IESE Business School |
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| 15:00-15:45 Panel debate
• Jaime González, Presidente Ejecutivo, Grupo Arpada Moderador: Prof. José Luis Suárez, IESE Business School |
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| 15:45-16:30 | Reconfiguración del terciario: inversión, ocupación y demanda en tiempos híbridos
Las oficinas, los centros comerciales y otros activos terciarios se enfrentan a un reajuste estructural tras la consolidación del trabajo híbrido y los cambios en los hábitos de consumo. Los principales actores del segmento debatirán cómo están repensando el uso de los espacios, la rentabilidad de las carteras y los modelos de relación con inquilinos e inversores. • Ismael Clemente, CEO, MERLIN Properties Moderador: Prof. Carles Vergara, IESE Business School |
| 16:30-17:15 | Reciclaje de Capital y Financiación en el Sector Inmobiliario
La rotación de activos, la gestión del apalancamiento y el acceso a nuevas fuentes de financiación se han convertido en ejes críticos para sostener la rentabilidad del sector. Este panel analizará cómo los fondos, bancos y gestores están afrontando el nuevo ciclo financiero, en el que el coste del capital, la liquidez y la sostenibilidad condicionan cada decisión de inversión. • Fernando Bautista, Managing Director, Blackstone Moderadora: Susana Rodríguez, Chief Commercial Officer, Savills España |
| 17:15 | Cierre
• Prof. José Luis Suárez, Co-Director Académico del Encuentro, IESE Business School |
Nota: En caso de contar con ponentes internacionales, ofrecemos servicio de traducción simultánea durante el encuentro.
Los participantes on campus se distribuirán en dos grupos que debatirán distintos temas del programa. En el momento de hacer tu inscripción podrás marcar tu preferencia o incluso si no deseas llevarlo a cabo. Los grupos se organizarán según orden de inscripción y en base a capacidad fomentando así la participación activa de los asistentes.

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El 12 IESE Real Estate tendrá lugar en el Aula Magna del nuevo campus del IESE en Madrid
Las tarifas para este encuentro son las siguientes:
On Campus: 1.000 €
Online: 400 €
On Campus: 900 €
Online: 400 €
On Campus: 700 €
Online: Gratuito
EL PAGO DEBE HACERSE ANTES DE LA ASISTENCIA AL PROGRAMA
Sabemos que el conocimiento y el networking son clave para abrir nuevas puertas.
Este encuentro es una oportunidad única para compartir ideas, conectar con líderes del sector
y explorar tendencias que están transformando el mundo del Real Estate
NO TE QUEDES FUERA
Si es tu caso, escribe a Claudia Escobar (cescobar@iese.edu) y cuéntanos tu caso
2025 · Resiliencia e innovación en un entorno económico desafiante
2024 · Innovating toward a Flexible and Dynamic Future
2023 · Real Estate: winning strategies in uncertain times
2022 · Building social sustainability
2021 · The art of evolving
2020 · El sector inmobiliario en una sociedad en cambio
2019 · La nueva normalidad
2018 · ¿En qué momento del ciclo estamos?
2017 · Sector Inmobiliario y Sociedad
2016 · La renovación del Sector Inmobiliario


