Una serie de conversaciones de alto nivel sobre las condiciones económicas, técnicas y científicas que se vislumbran para el sector energético en un escenario de largo plazo.
Energy Prospectives tiene la ambición de atraer figuras reconocidas a nivel internacional por su experiencia, visión y conocimiento del sector energético, acercándolas a un grupo reducido de expertos empresarios, directivos y académicos que puedan contrastar su experiencia, visión y opiniones con los ponentes y entre sí.
Debido a las medidas sanitarias excepcionales la conferencia será online.
Exclusivamente por invitación.
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
Ponente
Ponente
09:15-09:30 | Inauguración
• Franz Heukamp, Director General del IESE |
09:30-10:15 | Europa y la transición energética
• Miguel Arias Cañete, Comisario Europeo de Acción por el Clima y Energía entre 2014 y 2019 |
10:15-11:00 | El sector eléctrico en la transición energética. Retos regulatorios
• Luis Atienza Serna, Presidente de Argo Capital Partners. Ex presidente de Red Eléctrica de España |
11:00-11:45 | Coloquio entre los ponentes y con los participantes que podrán formular sus preguntas en remoto
Moderado por el Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE |
11:45 | Clausura
• Rafael Villaseca, Presidente de la Fundación Naturgy |
Traducción simultánea en inglés y castellano en todas las sesiones.
ANDRIS PIEBALGS
JORGE PADILLA
The Naturgy Foundation and IESE have launched Energy Prospectives, a series of top-level conversations on the economic, technical and scientific conditions anticipated in the future of the energy industry.
Will EU reach deep decarbonization goals? Energy Prospectives seminar maps out course for cutting emissions in Europe.
CLAUDIO ARANZADI
The Naturgy Foundation and IESE have launched Energy Prospectives, a series of top-level conversations on the economic, technical and scientific conditions anticipated in the future of the energy industry.
14 de julio de 2020 · Energy Prospectives – EP#4
15 de octubre de 2019 · Energy Prospectives – EP#3
20 de junio de 2019 · Energy Prospectives – EP#2
14 de marzo de 2019 · Energy Prospectives – EP#1
Estamos en medio de uno de esos infrecuentes momentos de la historia en que todo se acelera y cambia, en el que no han desaparecido los desafíos en los que estábamos inmersos, pero en el que emergen otros completamente inesperados que exigen respuestas inmediatas, aun cuando sabemos que tendrán repercusiones duraderas.
Entre tanta incertidumbre podemos vislumbrar algunas certezas: saldremos mucho más pobres; las prioridades de nuestra sociedad habrán cambiado; y quizá saldremos menos unidos y con preferencias divergentes ante las grandes cuestiones que antes compartíamos. La ausencia de liderazgo que deberían estar ejerciendo EEUU y la Unión Europea, dentro del G7 y del G20, además del que deberían estar llevando a cabo las instituciones de la arquitectura multilateral existente es también un motivo de preocupación. Vienen tiempos recios.
Europa, nuestra gran oportunidad
Aun así, no debemos ignorar la gran oportunidad que esta crisis ofrece. Avanzar de manera firme en la consolidación de la Unión Europea: una Europa de la solidaridad, con el plan de reconstrucción consensuado, en el que la transición energética y el Green Deal europeo se vean acelerados. Pero, a su vez, tiene que ser una Europa de la fiscalidad rigurosa y creíble en su proyección futura; en la que planteemos la regeneración tecno-industrial 4.0 aprovechando la reconfiguración geográfica de las cadenas de valor a las que ya nos vemos abocados. Esta “nueva economía” no es posible llevarla a cabo sin tomarnos en serio la educación a todos los niveles, la ciencia y la investigación.
Transición energética Post-Covid
Un asunto adicional es el que tiene que ver con la naturaleza de esta transición energética con la que se pretende ir mucho más allá y llegar antes de adonde por si solas nos fueran a llevar la tecnología disponible y el mercado.
Queremos esta transición energética para tratar de evitar un cambio climático de consecuencias destructoras. Pero, este acertado empeño no debe confundirnos sobre la naturaleza diferencial del proceso que estamos llevando a cabo. Se trata de un proceso que, por ahora, será en términos netos consumidor de abundantes recursos ¿dispondremos de ellos durante todo el periodo de tiempo que la transición requiere? ¿Habrá un “trade off” con otras necesidades sociales de carácter también prioritario?
Propulsores de descarbonización disponibles o cercanos
Afortunadamente, disponemos de varias tecnologías energéticas descarbonizadoras que progresan por méritos comerciales propios (renovables fotovoltaica y eólica, entre algunas más). También la reducción de los costes y la mejora de la funcionalidad en el almacenamiento denso de electricidad es una fuente de esperanza cercana que ayudará de manera decisiva en la solución de algunos de estos desafíos como en el caso del transporte terrestre ligero. El hidrógeno, verde y azul, cuando pueda plantearse a gran escala y la tecnología haya avanzado lo suficiente para sustituir al carbón en la fabricación de materiales básicos, hará contribuciones decisivas. Por último, la “eficiencia energética”, junto con las tecnologías asociadas, presenta la mayor palanca de descarbonización a nuestro alcance, aunque la ausencia de exitosos modelos de negocio, así como la falta de señales, en forma de precios, de fiscalidad o de regulación, esté ralentizando la captura del enorme potencial existente.
Nos faltan ciencia y tecnología
A estos avances hay que añadir retos pendientes como la descarbonización del transporte (aéreo, naval y terrestre), de determinadas industrias (como las del acero, el cemento, el aluminio o el vidrio), y de la agricultura entre otras, que no disponen de las tecnologías que lo hagan posible todavía. La ciencia y la tecnología necesitan avances sustanciales que viabilicen estas pretensiones necesarias y desafiantes.
Gobernanza de la Transición: Estado y Mercado, Fines y Medios
Teniendo en cuenta todo lo anterior, hay un interrogante todavía pendiente de resolver: aún no hemos decidido de manera efectiva a qué tipo de gobernanza vamos a entregar el gigantesco reto de la descarbonización ¿Al Estado, al mercado o a cada uno de estos dos diferentes ámbitos, en aquellos aspectos en los que sean más idóneos?
No se trata de volver a recordar los objetivos temporales que pretendemos, sino de cómo alcanzarlos con el menor consumo de recursos, con el mayor aprovechamiento tecno-industrial y de la manera más eficaz. Todo ello con visión extensa que involucre la totalidad de los eslabones de la cadena de valor.
El plan de reconstrucción europea debe ser una buena oportunidad para abordar de manera estratégica esta cuestión, así como también para plantear una verdadera memoria económica de las diferentes rutas posibles para iguales objetivos de descarbonización. Del mismo modo, debe servir también para abordar otros asuntos pendientes de gran relevancia, tales como una reforma integral de la fiscalidad medioambiental que aporte señales inteligentes al proceso de descarbonización; o una reflexión profunda sobre las implicaciones que todo ello tiene en nuestra potente industria automovilística; o un plan que revise las carencias de nuestras infraestructuras hidráulicas y del potencial pendiente de aprovechar en bombeo hidroeléctrico, entre otros asuntos pendientes.
La eficiencia económica de la transición
El entorno actual y el post-Covid son y van a ser muy complejos de gestionar. Hay que combinar y prestar mucha atención a frentes sociales, sanitarios y económicos con importantes deudas y tensiones.
La eficiencia económica debe recuperar su natural protagonismo. Debemos analizar cuáles de las rutas posibles consumen menos recursos. Conceptos tradicionales como las economías de escala, secuencia, alcance, aprendizaje, etc. deberán filtrar las decisiones de descarbonización. La rivalidad competitiva para asignar recursos a la descarbonización deberá estar siempre presente. Iguales objetivos, pero con diferentes políticas.
¿Nos acompañará el resto del mundo? Tendremos una primera jornada de reflexión el 3 de diciembre y una segunda el 10 y 11 de febrero de 2021.
Debido a las medidas sanitarias excepcionales la conferencia será online
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
Coorganizador
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Coorganizador
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Agenda – Miércoles, 10 de febrero de 2021. CET Time
15:30 | Bienvenida
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
15:30-16:30 | Conversación y reflexiones sobre la transición energética en el contexto actual
• Teresa Ribera, Vicepresidenta y Ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Gobierno de España Moderadores: |
16:30-16:40 | Pausa |
16:40-17:30 | La transición energética post-Covid: Mismos objetivos, diferentes políticas y desafíos regulatorios
• Prof. Natalia Fabra, Catedrática de Economía, Universidad Carlos III de Madrid Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
17:30-17:40 | Pausa |
17:40-18:50 | El impacto del plan de recuperación, el cambio climático y los ODS en los inversores y el papel de estos últimos en las estrategias de las empresas
• Jorge Barredo, Director General de Renovables, Nuevos Negocios e Innovación, Naturgy Moderador: Jaume Pujol, Socio, Deloitte |
18:50-19:00 | Pausa |
19:00-19:45 | Almacenamiento de electricidad e integración de renovables: Opciones, funcionalidad, costes y señales regulatorias para su despliegue
• Gianluca Caccialupi, Director General de Infraestructura y Redes Iberia, ENDESA Moderadores: |
Agenda – Jueves, 11 de febrero de 2021. CET Time
09:00-10:00 | Reflexiones actuales en torno a los mercados y la competencia
• Cani Fernández, Presidenta, Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
10:00-10:10 | Pausa |
10:10-11:30 | Tecnologías y vectores renovables alternativas (I): El hidrógeno y la industria
Conferenciante principal: Moderador: Alberto Amores, Socio, Deloitte |
11:30-11:45 | Pausa |
11:45-12:45 | El mundo post-COVID: Riesgos globales y sector energético
• Carlos Gascó Travesedo, Asesor Principal de Política Energética y Estrategia, Oficina del Presidente y ex-Director Ejecutivo de Política Energética, Departamento de Energía, Gobierno de Abu Dhabi, EAU Moderadores: |
12:45-12:55 | Pausa |
12:55-13:40 | Tecnologías y vectores renovables alternativas (II): Eólica marina
• Pablo Collado, Director de Desarrollo Global de Renovables, Iberdrola Moderador: Felipe Requejo, Socio, Deloitte y coorganizador del Encuentro |
13:45 | Clausura
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
Habrá traducción simultánea español – inglés
Agenda 3 de diciembre, 16h – 19.30h
El plan de ayudas de la UE: la transición energética y la sostenibilidad como factores de transformación y recuperación económica
15:50-16:00 | Bienvenida
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
16:00-17:00 | Panel I
• Daniel Calleja, Director General Servicio Jurídico, Comisión Europea Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
17:00-17:10 | Pausa |
17:10-18:10 | Panel II
• Ángel Bautista, Director de Relaciones Institucionales y Coordinación Regulatoria, REPSOL Moderadores: |
18:10-18:20 | Pausa |
18:20-19:20 | Panel III
• Luis Aires, Presidente, BP España Moderador: Oliverio Álvarez Alonso, Socio, Deloitte |
19:20 | Clausura
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
Las sesiones serán en español
La segunda sesión del 18 IESE Energy será en formato online los días 10 y 11 de febrero de 2021.
La tarifa es de:
En el caso que podamos celebrarlo también en formato presencial,
lo comunicaríamos debidamente atendiendo a las condiciones sanitarias y protocolos.
El pago debe hacerse antes de la asistencia al programa.
2020 · Una industria en transición
2019 · Dimensions for an Effective Energy Transition
2018 · Propulsores de cambio en el sistema energético global
2017 · Arquitectura energética en transición
2016 · Bienestar, crecimiento y acceso a la energía: una nueva gobernanza para un única desafío
2015 · El futuro de la energía: ¿quién dicta las reglas del juego?
2014 · ¿Quo Vadis, Europa?: Luz para la política energética más allá de la reforma eléctrica
2013 · Una nueva política energética frente a la emergencia de un nuevo paradigma global
2011 · Impacto de la política energética en la competitividad del sector
2009 · La energía en España a debate
2004 · Liberalización y conslolidación energética en Europa
2002 · Hacia la convergencia de los mercados energéticos
2000 · Fusiones y alianzas estratégicas: la creación y conquista del futuro
Ya es un tópico hablar de la nueva normalidad, no así de la necesidad de adaptarse. La capacidad de adaptación es más necesaria que nunca. Las grandes crisis no suelen generar tendencias, pero sí acelerar las que están en marcha y esto ocasiona un entorno más cambiante. Esos cambios se notan en todos los sectores de actividad y –de manera especial– en el inmobiliario. Se ha puesto en cuestión cómo vivimos, cómo trabajamos, cómo compramos, si podremos viajar por placer (por hacer referencia a lo más visible), todo eso afectará a los espacios.
Tenemos que trabajar en dos dimensiones temporales, ajustar la empresa a las condiciones del corto plazo, garantizando la continuidad solvente de la empresa al tiempo que se atiende las necesidades de todos los stakeholders, y asegurar la viabilidad en el medio y largo plazo, anticipando la profundidad y dirección de los cambios.
Sobrevivirán los que sepan adaptarse a los cambios en los usos y costumbres sociales y empresariales, a la salida de la pandemia y la recuperación económica, la transición energética y la digitalización, el entorno político y los fondos europeos.
09:00-09:15 | Inauguración
• Prof. José Luis Suárez, Director Académico del Encuentro, IESE |
09:20-10:15 | Construyendo ciudades resilientes y sostenibles
• Juan José Brugera, Presidente, Inmobiliaria Colonial SOCIMI Moderadora: Susana Rodríguez, Directora General de Negocio y Consultoría, Savills Aguirre Newman |
10:20-11:15 | Los puntos clave para relanzar el turismo
• Mª Jesús López Solás, Directora Comercial, Network y Alianzas, Iberia Moderador: Ignacio Martos, Presidente, Tinsa |
11:15-12:00 | Pausa-Café |
12:00-12:35 | Coloquio: Diseñando smart cities para las personas
• Rafael de La-Hoz, Arquitecto |
12:40-13:35 | Los retos de los inversores y las oportunidades de financiación
• Ismael Clemente, CEO, Merlin Properties Moderador: Prof. Carles Vergara, IESE |
13:40-14:15 | Clausura
• Excmo. Sr. D. José Luis Martínez-Almeida Navasqüés, Alcalde de Madrid Moderador: Prof. José Luis Suárez, IESE |
Se impartirá simultáneamente
On Campus y Online
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
El 7 IESE Real State se impartirá simultáneamente On Campus y Online.
El encuentro tendrá lugar en el Aula Magna del nuevo campus del IESE en Madrid y el aforo será limitado siguiendo las indicaciones sanitarias y de protocolo Covid.
Online: 100 €
On Campus: 750 €
Online: 100 €
On Campus: 700 €
Online: Gratuito
On Campus: 500 €
El pago debe hacerse antes de la asistencia al programa.
2020 · El sector inmobiliario en una sociedad en cambio
2019 · La nueva normalidad
2018 · ¿En qué momento del ciclo estamos?
2017 · Sector Inmobiliario y Sociedad
2016 · La renovación del Sector Inmobiliario