El consumismo sanitario, el envejecimiento de la población y el tsunami de enfermedades crónicas están transformado la forma de concebir y prestar la atención sanitaria. Al mismo tiempo, el mercado sanitario se está volviendo cada vez más complejo, con una mayor normativa y presupuestos públicos que no siempre son capaces de responder a la presión de la demanda y los precios. Asimismo, la transformación digital y las nuevas tecnologías tienen el potencial de cambiar el sector sanitario, aunque los cambios no siempre se producen al mismo ritmo.
¿Cuál es el potencial real de la atención sanitaria digital para mejorar los resultados, la calidad y el acceso e incrementar la sostenibilidad? ¿Qué actores del sector sanitario salen ganando con la disrupción digital?
Para asegurarnos de que todos estos cambios nos llevan por el buen camino, existe un lema de referencia: Healthcare first (la atención sanitaria primero).
Bajo el lema «Rising to the Challenge: Healthcare First», el Encuentro Sectorial del Sector Sanitario 2019 del IESE tratará cómo los diferentes agentes del sector sanitario pueden trabajar conjuntamente para contribuir a una sociedad más sana, en un momento en el que el sector está experimentando grandes cambios. Te invitamos a ayudarnos a definir qué tipo de asociaciones surgirán para poder seguir innovando. ¿Cómo creamos un nuevo modelo de negocio que nos ayude a prestar una asistencia sanitaria basada en el valor? ¿Cómo puede la innovación digital de la sanidad contribuir a transformar la experiencia del paciente? ¿Qué bases debemos empezar a construir para que nuestro sistema sanitario sea más sostenible?
IESE Barcelona
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08034 Barcelona
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Con la contribución como experta en el sector
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08:30-09:00 | Registro de participantes y entrega de documentación |
09:00-09:30 | DISCURSO INAUGURAL
• Humberto Arnés, Director General, Farmaindustria |
09:30-10:00 | Contexto económico mundial. Implicaciones para la sanidad
• Prof. Núria Mas, IESE |
10:00-11:15 | MESA REDONDA I: TECNOLOGÍA Y BIG DATA EN LA SANIDAD
La sostenibilidad es clave para garantizar que, en un futuro, nuestros sistemas sanitarios puedan seguir prestando una atención sanitaria con los mismos estándares de calidad que hasta ahora. La digitalización, el big data y la medicina personalizada están transformando la sanidad. ¿Cómo debemos prepararnos para este reto? ¿Cómo podemos maximizar su impacto para conseguir el mayor valor para los pacientes? ¿Qué implicaciones tiene para la estrategia corporativa? • Elena Bonfiglioli, Directora General del Departamento de Ciencias de la Vida y Sanidad (EMEA), Microsoft Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE |
11:15-11:45 | Pausa-Café |
11:45-12:30 | PONENCIA PRINCIPAL: LA IA EN LA SANIDAD. ¿MITO O REALIDAD?
Las promesas de la inteligencia artificial y el big data en el ámbito de la sanidad son muchas: tratamientos mejores y más efectivos, mayor eficacia, mejor diagnóstico, etc. ¿Cuántas de esas promesas son una realidad hoy en día? ¿Cuáles pueden serlo en los próximos 5 años? ¿Qué implican para la sanidad? • Dr. Michal Rosen-Zvi, Director, Health Informatics, IBM Research Moderadora: Dra. Angela Spatharou, Socia, McKinsey & Company |
12:30-13:45 | MESA REDONDA II: SOSTENIBILIDAD
El acceso y la sostenibilidad se están convirtiendo en los retos clave para nuestros sistemas sanitarios debido a las necesidades cambiantes de los pacientes por el aumento de las enfermedades crónicas. Se ofrecen nuevas tecnologías y tratamientos, algunos de los cuales conllevan costes significativos para el sistema. ¿Cómo puede ayudar el empoderamiento del paciente? ¿Qué papel tienen las asociaciones público-privadas? • Dr. Josep Mª Campistol, Director General, Hospital Clínic de Barcelona Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE |
13:45-15:00 | Almuerzo |
15:00-16:00 | MESA REDONDA III: EL RETO DE LA INNOVACIÓN
Hemos asistido a la aparición de innumerables innovaciones sanitarias procedentes tanto de profesionales sanitarios tradicionales como no tradicionales. No obstante, parte de estas nuevas tecnologías conllevan un coste elevado, al menos a corto plazo. ¿Cómo podemos facilitar el acceso a estas nuevas tecnologías? • Fina Lladós, General Manager Iberia, Amgen Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE |
16:00-16:20 | Pausa |
16:20-16:50 | PONENCIA PRINCIPAL: SALUD GLOBAL Y POBLACIÓN
• Dr. Irina A. Nikolic, Global Health Expert, The World Bank Moderador: Prof. Pedro Nueno, IESE |
16:50-17:50 | MESA REDONDA IV: EL PACIENTE DEL FUTURO. ¿QUÉ ASPECTO TENDRÁ EN LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS?
El paciente del futuro: ¿Cómo podemos utilizar la tecnología, la IA y los datos para empoderar el paciente del futuro? ¿Cómo pueden ayudar a que el paciente se sienta responsable y mejore los resultados, reduciendo a su vez los costes del proceso? ¿Qué debe cambiar para que todo esto sea posible? ¿Cuál es el papel de la industria? ¿Y del profesional médico? • Eugene Borukhovich, Global Head, G4A Digital Health, Bayer, Germany Moderadora: Dra. Angela Spatharou, Socia, McKinsey & Company |
17:50-18:20 | CONCLUSIONES
• Dra. Angela Spatharou, Socia, McKinsey & Company |
18:20 | CLAUSURA
• Mª Luz López-Carrasco, Presidenta, Fenin |
Las tarifas para el 26 Encuentro del Sector Sanitario son:
General
IESE Alumni
Miembros y Empresas Patrono del IESE
Las tarifas incluyen el almuerzo.
El pago debe efectuarse con anterioridad a la asistencia al programa.
Las plazas son limitadas y las solicitudes se procesan por estricto orden de recepción.
2018 · Working for a healthy society
2017 · Construyendo un sistema sanitario sostenible
2016 · Hacia una sanidad basada en el valor
2015 · Innovación para una nueva era en sanidad
2014 · Impulsando el cambio
2013 · Haciendo realidad una sanidad centrada en el paciente
2012 · Añadiendo y compartiendo valor
2011 · Hacia un cambio de modelo
2010 · La industria sanitaria en el 2020
2009 · Hacia un nuevo modelo de Industria (Farmacéutico) / Reconociendo el valor (Tecnología Sanitaria)
2008 · Apostando por el sector (Farmacéutico) / Innovando con responsabilidad (Tecnología Sanitaria)
2007 · La oportunidad global
2006 · Aportando más (Farmacéutico) / El valor de la tecnología (Tecnología Sanitaria)
2005 · La sanidad bajo presión
2004 · Replanteando la sanidad
2003 · Las tecnologías sanitarias y la gestión de los presupuestos de salud
2002 · Variables clave a examen
2001 · ¿Hacia dónde va la sanidad española?
2000 · Nuevo milenio, nuevos desafíos
1999 · El mercado de productos sanitarios en la Unión Europea
1998 · La reforma sanitaria en la práctica: nuevas formas de comprar y vender
1997 · Límites económicos de la sanidad a partir de 1998
1996 · Sanidad española: realidad, cambio y ajuste
1995 · Presente y futuro
1994 · Consruyendo desde la crisis
Los profundos cambios experimentados durante años recientes han otorgado a la industria bancaria las características propias de un sector maduro, con rendimientos decrecientes en su negocio tradicional.
Ampliamente regulada y estrechamente supervisada, la banca ha visto surgir grandes desafíos, frecuentemente asociados al cambio tecnológico, que se añadían a la tradicional competencia interna del sector.
A la concurrencia histórica con los mercados de capitales se han sumado, en efecto, fuertes tensiones competitivas, en su mayoría vinculadas a la revolución digital. Las fintechs han intensificado su actividad, mientras grandes plataformas tecnológicas comienzan a ofertar servicios financieros, anunciando, incluso, la emisión de nuevas monedas virtuales como medios ordinarios de pago. Se plantea, así, una amenaza incipiente a la que, en opinión de muchos, podrían llegar a sumarse en el futuro algunos bancos centrales.
El horizonte del sector no carece, pues, de obstáculos e interrogantes, pero no es menos cierto que la banca –y en particular, la española– ha demostrado repetidamente una notable capacidad para afrontar con éxito fuertes vientos de cambio, en distintas circunstancias históricas.
Con tales motivos de inquietud y de esperanza, el XV Encuentro del Sector Bancario pretende reflexionar en profundidad sobre las perspectivas de una industria madura.
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Camino del Cerro del Águila, 3
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08:30-09:00 | Recepción de participantes y entrega de documentación |
09:00-09:15 | INTRODUCCIÓN
• Prof. Juan José Toribio, Director Académico del Encuentro y Presidente, IESE-CIF (Center for International Finance) |
09:15-10:00 | APERTURA
• Pablo Hernández de Cos, Gobernador, Banco de España |
10:00-10:45 | POST-DIGITALIZACIÓN: IMPULSANDO NUEVOS SERVICIOS
• Onur Genç, Consejero Delegado, BBVA Moderador: Arturo Derteano, Socio Responsable de Consultoría Financiera, EY |
10:45-11:45 | 2020S: NUEVOS RETOS EN EL SECTOR FINANCIERO
• María José Gómez Yubero, Responsable de Resolución y Asuntos de Estabilidad Financiera, CNMV Moderador: Prof. Germán López Espinosa, Universidad de Navarra |
11:45-12:15 | Pausa-Café |
12:15-13:00 | RIESGOS Y OPORTUNIDADES EN LOS 2020S
• José Sevilla, Consejero Delegado, Bankia Moderador: Francisco Velasco, Socio Director Grupo Servicios Financieros, EY |
13:00-13:45 | LA BANCA ANTE LA AGENDA 2030
• José María Roldán, Presidente, Asociación Española de Banca (AEB) Moderador: Prof. José Luis Suárez, IESE |
13:45-14:30 | LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO BANCARIO
• Jaime Guardiola, Consejero Delegado, Banco Sabadell Moderador: José Carlos Hernández, Socio Resp. Grupo Auditoria, Servicios Financieros, EY España |
14:45-16:00 | Almuerzo |
16:15-17:00 | FINTECHS Y BIGTECHS, ¿SOCIOS O COMPETIDORES?
• Gonzalo Gortázar, Consejero Delegado, CaixaBank Moderadores: Prof. Mireia Giné y Prof. Jorge Soley, IESE |
17:00-17:45 | LA BANCA EN LOS 2020S
• José Antonio Álvarez, Consejero Delegado, Grupo Santander Moderador: Prof. Juan José Toribio, IESE |
17:45-18:00 | CLAUSURA |
Las tarifas para el 15 Encuentro del Sector Bancario son:
General
IESE Alumni
Miembros y Empresas Patrono del IESE
Las tarifas incluyen el almuerzo.
El pago debe efectuarse con anterioridad a la asistencia al programa.
Las plazas son limitadas y las solicitudes se procesan por estricto orden de recepción.
2018 · Reinvent Banking or Improve Bank Management?
2017 · Una banca competitiva en una nueva sociedad
2016 · La banca en el futuro
2015 · La Banca en el nuevo entorno competitivo
2014 · El rol de la banca en la recuperación
2013 · La banca: Más allá de la crisis
2012 · La banca: Oportunidades tras la crisis
2011 · Diseñando la nueva banca
2010 · Construyendo el futuro
2008 · La oportunidad global
2006 · Innovación y estrategicas de crecimiento de la banca en Europa
2004 (septiembre) · Banking in Europe: Building the future
2004 (abril) · Tecnología y espacio geográfico, claves estratégicas del sistema bancarios
La lucha contra el cambio climático exige disponer simultáneamente de una gobernanza pública global, un sistema de mecanismos e incentivos, un conjunto de tecnologías e innovaciones, los recursos y el imprescindible protagonismo ciudadano Todo ello se debe hacer y acompañar además de crecimiento económico y bienestar.
A estos asuntos dedicaremos nuestro próximo Encuentro del Sector Energético, con un énfasis especial al ámbito de la innovación y las tecnologías. Estamos no sólo ante una transición energética, sino también ante una industria en transición que debe transformarse en toda su cadena de valor y subsectores.
La COP21 en París 2015 fue un éxito global por el consenso alcanzado en aquel momento, así como por la ambición y la voluntad de poner en marcha un mecanismo de gobernanza climática. Los consensos necesarios parecen hoy más lejanos que en el 2015, sin embargo, las posteriores cumbres celebradas en Marrakech, Bonn y Katowice han contribuido con avances notables al establecimiento de los procesos necesarios para este gobierno climático. A esta nueva gobernanza global hay que añadir el debate sobre cómo organizar la provisión de bienes públicos, “Top-Down” versus “Bottom-up”, debate trascendental para las decisiones y evolución de este compromiso global sobre el cambio climático.
Todo lo anterior sería imposible de conseguir si no logramos disponer de las tecnologías que necesitamos, con un suficiente nivel de madurez tecnológica y comercial, a tiempo de transformar nuestro actual sistema industrial-energético. Para ilustrar la importancia de esta cuestión basta con plantearnos algunos interrogantes: ¿disponemos de la tecnología que permita al transporte aéreo o naval no emitir gases de efecto invernadero -GEI-?, ¿podrá la humanidad en el 2050 prescindir del acero, del cemento y del vidrio?, ¿qué papel tendrá el hidrógeno?.
Según el “Tracking Clean Energy Progress de la AIE-2018” de las 37 familias de tecnologías clave para la descarbonización, correspondientes a energía, edificios, transporte, industria e integración de la energía-, solamente 4 de ellas se encuentran en un grado de maduración avanzado para su despliegue masivo. Otras 10 se encuentran en un estado estacionario sin que se vean avances que susciten un uso futuro.
En algunos ámbitos ya disponemos de algunas tecnologías renovables -PV y Wind on shore- entre otras, que nos permitirán cuasi-descarbonizar la electricidad. Por otro lado, los avances espectaculares en el almacenamiento denso de electricidad es otra fuente de esperanza para la electrificación del transporte terrestre. Asimismo, la existencia de un ecosistema de proyectos de emprendimiento y start-ups, con políticas públicas por ejemplo a nivel europeo, de impulso y apoyo a la innovación en energías sostenibles, con el liderazgo de empresas impulsando y apostando por el I+D, planteando nuevos modelos de negocio e inversiones es otra forma de avanzar.
En efecto, esta transición energética y esta industria en transición es, en términos netos, consumidora de recursos financieros importantes. Y ésta no es una cuestión menor, ya que los problemas de escasez son bien conocidos en economía y puede ser un campo fértil para la comisión de costosos errores. El desprecio de las economías de escala o de las de aprendizaje o de las de red encarecerán este largo e intenso proceso de cambio y transición climática y de replanteamiento y transformación de una industria entera.
Por último, conviene recordar que esta transición energética, a diferencia de las habidas anteriormente, debe ir más allá y llegar antes de lo que por sí solas las fuerzas de la tecnología y del mercado nos están llevando. La aceptación social y el imprescindible protagonismo ciudadano en este proceso requiere una comprensión tanto de su necesidad como de la equidad en el reparto de los costes. Es por ello que la política y la sociedad civil cumplen un papel esencial en el desenlace de todo este recorrido.
Sobre todas estas cuestiones queremos dialogar en nuestro próximo 17 Encuentro del Sector Energético organizado conjuntamente con Deloitte y la colaboración de Innoenergy.
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Coorganizador
16:00-16:30 | RECEPCIÓN DE PARTICIPANTES |
16:30-17:00 | INAUGURACIÓN Y BIENVENIDA
• Prof. Juan Luis López Cardenete, Director Académico del Encuentro, IESE |
17:10-18:10 | TECNOLOGÍAS, INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO
• Belén Linares, Directora de Innovación de Energía, Acciona Moderador: Alberto Amores, Socio, Monitor Deloitte |
18:15-18:30 | Pausa |
18:30-19:00 | VISIÓN PARA UNA TRANSICIÓN EFECTIVA (I)
• José Bogas, Consejero Delegado, Endesa Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE |
19:10-19:40 | VISIÓN PARA UNA TRANSICIÓN EFECTIVA (II)
• Antonio Basolas, Director Corporativo de Estrategia y Desarrollo Corporativo, Naturgy Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE |
19:50-20:20 | VISIÓN PARA UNA TRANSICIÓN EFECTIVA (III)
• Ángeles Santamaría, Consejera Delegada, Iberdrola España Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE |
08:30-09:00 | RECEPCIÓN DE PARTICIPANTES |
09:00-09:30 | LAS COMPAÑÍAS PETROLERAS COMO AGENTES ESENCIALES EN EL PROCESO DE DESCARBONIZACIÓN
• María Victoria Zingoni, Executive Managing Director Commercial Business and Chemicals, Repsol Moderador: Felipe Requejo, Socio, Deloitte |
09:40-10:30 (Sesión en inglés) |
MAKING INNOVATION HAPPEN IN STORAGE AND OFF-SHORE TECHNOLOGIES: SKELETON & PRINCIPLE POWER
• Felipe Drukaroff, CFO, Principle Power Moderador: Javier Sanz, Renewable Energies Thematic Leader, InnoEnergy |
10:40-11:30 | SEGUIMIENTO DE LA INNOVACIÓN Y PROGRESO DE LA ENERGÍA LIMPIA
• Luis Cabra, Director General de Desarrollo Tecnológico, Recursos y Sostenibilidad, Repsol Moderador: Felipe Requejo, Socio, Deloitte |
11:30-12:15 | Pausa-Café |
12:15-13:30 | RECURSOS, INVERSIONES E INCENTIVOS PARA EL CAMBIO
• Prof. Natalia Fabra, Catedrática Departamento de Economía, Universidad Carlos III de Madrid Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE |
13:45-14:45 | VISIÓN PARA UNA TRANSICIÓN EFECTIVA (IV)
• Luis Aires, Presidente, BP España Moderadora: Ana Sánchez Palacios, Socia, Deloitte |
14:45-16:00 | Almuerzo |
16:15-17:05 | GOBERNANZA PÚBLICA GLOBAL PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
• Riccardo Puliti, Director Superior y Jefe de Energía e Industrias Extractivas, Banco Mundial Moderadora: Valvanera Ulargui, Directora General, Oficina Española de Cambio Climático |
17:05-17:20 | Pausa |
17:30-18:15 | GEOPOLÍTICA EUROPEA ANTE EL CUESTIONAMIENTO DEL ORDEN LIBERAL BASADO EN REGLAS
• Ana Palacio, Antigua Ministra, Ministerio de Asuntos Exteriores y Profesora visitante, Edmund E. Walsh School of Foreign Service, Universidad de Georgetown Moderador: Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE |
18:15-19:05 | VISIÓN PARA UNA TRANSICIÓN EFECTIVA (V)
• Ana Quelhas, Head of Energy Planning, EDP Renováveis Moderador: Laureano Álvarez, Socio, Deloitte |
19:05 | CLAUSURA |
Las tarifas para el 17 Encuentro del Sector Energético son:
General
IESE Alumni
Miembros y Empresas Patrono del IESE
Las tarifas incluyen el almuerzo.
El pago debe efectuarse con anterioridad a la asistencia al programa.
Las plazas son limitadas y las solicitudes se procesan por estricto orden de recepción.
2019 · Dimensions for an Effective Energy Transition
2018 · Propulsores de cambio en el sistema energético global
2017 · Arquitectura energética en transición
2016 · Bienestar, crecimiento y acceso a la energía: una nueva gobernanza para un única desafío
2015 · El futuro de la energía: ¿quién dicta las reglas del juego?
2014 · ¿Quo Vadis, Europa?: Luz para la política energética más allá de la reforma eléctrica
2013 · Una nueva política energética frente a la emergencia de un nuevo paradigma global
2011 · Impacto de la política energética en la competitividad del sector
2009 · La energía en España a debate
2004 · Liberalización y conslolidación energética en Europa
2002 · Hacia la convergencia de los mercados energéticos
2000 · Fusiones y alianzas estratégicas: la creación y conquista del futuro
La pandemia sanitaria de COVID-19 está suponiendo un enorme impacto en la economía mundial y, en particular, en España. Esta crisis es, ante todo, una emergencia sanitaria, pero con enormes repercusiones económicas para la sociedad.
Con poco margen de maniobra por parte de la política monetaria, amortiguar el golpe económico mediante la política fiscal parece ser la primera línea de defensa. Pero esta política no está libre de problemas, especialmente en los países del sur de Europa por su vulnerable situación financiera.
En este contexto, el sector bancario juega un papel crucial en la canalización de las ayudas a empresas y hogares y, en su conjunto, en la recuperación económica.
Con esta crítica misión que llevar a cabo, es momento de preguntarse sobre el sentido y papel que está jugando la banca, la regulación y la supervisión bancaria, para evitar que la actual crisis económica devengue en una crisis bancaria con efectos devastadores.
En estos momentos, tenemos que evaluar la efectividad de las medidas adoptadas hasta ahora y pensar en las medidas que en el medio y largo plazo (refinanciaciones, reestructuraciones, conversión de deuda e instrumentos de capital) puedan apuntalar de manera eficiente la recuperación.
Y dando un paso más allá, ¿cuál será el papel de la banca en el futuro considerando la innovación y la digitalización surgida de la cada vez mayor disrupción tecnológica en la que está sumergido el sector? ¿cómo impactará la posible aparición de las monedas digitales en la función intermediadora de la banca y en el sistema de pagos?
En medio de un previsible baile de fusiones en el sector, el IESE CIF organiza el 16 Encuentro del Sector Bancario, en colaboración con EY, para reflexionar sobre estas cuestiones. Reguladores, académicos, consultores y altos directivos de la banca tendrán la oportunidad de debatir sobre la situación y perspectivas del sector en tan decisivo momento para la sociedad en su conjunto.
La primera jornada del Encuentro (tarde del lunes 5) será Live Online. La segunda jornada (mañana del martes 6), os esperamos en el auditorio del nuevo campus.
15:30-16:00 | Recepción y registro de participantes |
16:00-16:10 | Bienvenida e introducción
• Prof. Miguel Duro, Director IESE CIF y Director Académico del Encuentro del Sector Bancario, IESE |
16:10-17:00 | El futuro de la regulación financiera
• José Manuel Campa, Presidente, Autoridad Bancaria Europea (EBA) Moderador: Prof. Núria Mas, IESE |
17:00-17:50 | Apoyando la recuperación económica
• José Carlos García de Quevedo, Presidente, Instituto de Crédito Oficial (ICO) Moderador: Mario Delgado, Socio Grupo Servicios Financieros, EY España |
18:00-18:50 | Regulation and Supervision during the COVID-19 crisis: Important lessons
• Andrea Enria, Presidente del Consejo de Supervisión, Banco Central Europeo (BCE) Moderador: Prof. Xavier Vives, IESE |
19:00-19:50 | Cierre
• Luis de Guindos, Vicepresidente, BCE Moderador: Prof. Germán López-Espinosa, IESE |
08:30-08:55 | Recepción y registro de participantes |
08:55-09:00 | Bienvenida
• Prof. Miguel Duro, Director IESE CIF y Director Académico del Encuentro del Sector Bancario, IESE |
09:00-09:30 | Apertura
• Pablo Hernández de Cos, Gobernador, Banco de España Moderador: Prof. Germán López-Espinosa, IESE |
09:40-10:10 | Opciones estratégicas en el mundo digital
• Onur Genç, Consejero Delegado, BBVA Moderador: Arturo Derteano, Socio Grupo Servicios Financieros, EY España |
10:15-10:45 | Digitales y personales: cómo marcar la diferencia en el nuevo paradigma bancario
• Ignacio Juliá, Consejero Delegado, ING España y Portugal Moderador: Araceli Saenz de Navarrete, Socia Grupo Servicios Financieros, EY España |
10:50-11:20 | La gestión de riesgos y el capital management durante el COVID, y ahora en la recuperación
• William Van Dyke, Country Officer, Citi Moderador: Prof. Germán López-Espinosa, IESE |
11:25-11:55 | Pausa- Café |
12:00-12:30 | El futuro de los servicios bancarios
• Gonzalo Gortázar, Consejero Delegado, CaixaBank Moderador: Francisco Velasco, Socio Director Grupo Servicios Financieros, EY España |
12:35-13:05 | La transformación de la banca en el mundo post-COVID
• César González-Bueno, Consejero Delegado, Banco Sabadell Moderador: José Carlos Hernández, Socio Grupo Servicios Financieros, EY España |
13:10-13:55 | The European banking system after the COVID crisis
• Vítor Constâncio, Former Vice-President, ECB (conexión on-line) |
14:00-14:30 | Banca: ayudando a impulsar la economía
• José Antonio Álvarez, CEO, Grupo Santander Moderador: Prof. Gaizka Ormazabal, IESE |
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Lunes 5: Live Online
Martes 6: Se impartirá simultáneamente
On Campus y Live Online
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
La primera jornada del Encuentro (lunes 5) será en formato Live Online. La segunda jornada (martes 5) se impartirá simultáneamente On Campus y Live Online.
El encuentro tendrá lugar en el Aula Magna del nuevo campus del IESE en Madrid y el aforo será limitado siguiendo las indicaciones sanitarias y de protocolo Covid.
La inscripción de la modalidad On Campus te dará acceso a la conexión en remoto el día 5 y al campus del IESE el día 6.
Live Online: 200 €
On Campus: 750 €
Live Online: 200 €
On Campus: 700 €
Live Online: Gratuito
On Campus: 500 €
El pago debe hacerse antes de la asistencia al programa.
2019 · Banking in the 2020s: Managing Growth in a Mature Industry
2018 · Reinvent Banking or Improve Bank Management?
2017 · Una banca competitiva en una nueva sociedad
2016 · La banca en el futuro
2015 · La Banca en el nuevo entorno competitivo
2014 · El rol de la banca en la recuperación
2013 · La banca: Más allá de la crisis
2012 · La banca: Oportunidades tras la crisis
2011 · Diseñando la nueva banca
2010 · Construyendo el futuro
2008 · La oportunidad global
2006 · Innovación y estratégicas de crecimiento de la banca en Europa
2004 (septiembre) · Banking in Europe: Building the future
2004 (abril) · Tecnología y espacio geográfico, claves estratégicas del sistema bancarios
La crisis de la COVID-19 ha situado el foco de atención en los retos que han tenido que afrontar en muchos países unos sistemas sanitarios que ya se encontraban al límite de sus capacidades. Asimismo, ha puesto de manifiesto que la inversión sostenible en la sanidad es una necesidad. Al mismo tiempo, también ha destacado la necesidad de reestructurar nuestros sistemas de cara al futuro: el replanteamiento del papel de los hospitales, el potencial de la telemedicina y los datos sanitarios, así como los distintos niveles de colaboración entre todos los actores implicados en la sanidad.
Pero todavía hay más. La pandemia ha evidenciado el papel estratégico clave que pueden tener las ciencias de la vida en la futura reconstrucción económica y social.
Bajo el lema «Ciencias de la vida: el motor para la recuperación post-COVID-19», el Encuentro Sectorial del Sector Sanitario 2020 del IESE tratará sobre la búsqueda de una vacuna y un tratamiento para la enfermedad. Además, reunirá a expertos destacados del sector para analizar cómo los diferentes agentes sanitarios pueden trabajar conjuntamente para contribuir a una sociedad con mejor salud y a la vez convertirse en un motor económico para atraer talento e I+D y ser un actor clave para la recuperación en el futuro. Tendremos una primera jornada de reflexión el 19 de noviembre y una segunda, 13 de abril de 2021.
Debido a las medidas sanitarias excepcionales la conferencia será Live Online
Claudia Escobar
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Director colaborador
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Director colaborador
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15:30-15:40 | Bienvenida y objetivos de la sesión
• Prof. Núria Mas, IESE |
15:40-16:00 | Economía Global en tiempos de COVID-19. Impacto en el Sistema Sanitario |
16:00-17:00 | Aprendizajes durante la pandemia para ayudarnos a diseñar el futuro de la Sanidad
• Dr. Robert Meenan, President, Christie Campus Health Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE |
17:00-17:10 | Pausa |
17:10-17:30 | COVID y Sistema Sanitario. Cómo acelerar la recuperación
• Álvaro Carpintero, Socio, McKinsey & Company |
17:30-18:30 | Las Ciencias de la Vida como motor de recuperación
• Dr. José Miguel Cisneros, Director de la Unidad de Enfermedades Infecciosas, Hospital Universitario Virgen del Rocío Moderador: Álvaro Carpintero, Socio, McKinsey & Company |
18:30-18:45 | Reflexiones finales y cierre
• Prof. Núria Mas, IESE |
15:30-15:40 | Bienvenida y objetivo de la sesión
• Álvaro Carpintero, Socio de McKinsey & Company |
15:40-16:00 | La economía mundial en tiempos de la COVID-19. Su impacto en la sanidad
La COVID-19 ha repercutido drásticamente en el mundo, tanto en el ámbito económico como social. ¿Qué podemos esperar para la economía mundial de aquí en adelante? ¿Ya ha pasado realmente lo peor? ¿Qué repercusión tendrán las distintas macropolíticas que se han adoptado? ¿Qué papel desempeñarán los fondos del plan Next Generation EU en la recuperación de la economía y en el sector de las ciencias de la vida? |
VACUNAS Y TRATAMIENTOS | |
16:00-16:30 | El proceso de obtención de la vacuna
¿En qué punto del proceso de obtención de la vacuna estamos? ¿En qué términos habría que plantearse su precio y el acceso a la misma? • Joaquín Duato, Vicepresidente del Comité Ejecutivo de Johnson & Johnson Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE |
16:30-16:35 | Pausa |
16:35-17:00 | ¿Y los tratamientos? ¿En qué punto estamos?
¿Qué importancia tienen los tratamientos para la enfermedad? ¿En qué medida se han hecho avances en esta dirección? ¿Qué hemos aprendido de la pandemia? • María Río, Vicepresidenta y Directora General, Gilead España Moderador: Álvaro Carpintero, Socio de McKinsey & Company |
17:00-17:30 | El camino hacia mejores tratamientos para COVID-19 y otras pandemias
Faster Cures, un centro del Instituto Milken, tiene como objetivo acelerar y mejorar el sistema de investigación médica para salvar vidas. Durante el brote de COVID-19, ha estado rastreando 315 tratamientos y 199 vacunas en desarrollo y trabaja conjuntamente con los gobiernos para acelerar los que presentan un mayor potencial. Su directora ejecutiva compartirá su visión sobre estamos hoy y cuáles son los tiempos clave para nuestra lucha contra COVID-19. • Esther Krofah, Directora Ejecutiva de FasterCures, Instituto Milken Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE |
17:30-17:35 | Pausa |
17:35-18:35 | Las ciencias de la vida como motor para la recuperación futura
El sector de las ciencias de la vida puede y debe desempeñar un papel estratégico clave en la futura reconstrucción económica y social. ¿Cuáles son los elementos clave que debemos tener en cuenta? ¿Qué debería hacerse de otro modo? ¿Cómo podemos utilizar la IA y los datos para lograrlo con mayor rapidez? ¿En qué tiene que cambiar la colaboración entre los diferentes actores para impulsar esta transformación? • Ana Argelich, Presidenta y directora general de MSD en España Moderadora: Prof. Núria Mas, IESE |
18:35-18:50 | Clausura y conclusiones
• Álvaro Carpintero y Prof. Núria Mas |
La segunda sesión del 27 IESE Healthcare será de medio día en formato Live Online el día 13 de abril de 2021.
La tarifa es de:
En el caso que podamos celebrarlo también en formato presencial,
lo comunicaríamos debidamente atendiendo a las condiciones sanitarias y protocolos.
El pago debe hacerse antes de la asistencia al programa.
2019 · Rising to the Challenge: Healthcare First
2018 · Working for a healthy society
2017 · Construyendo un sistema sanitario sostenible
2016 · Hacia una sanidad basada en el valor
2015 · Innovación para una nueva era en sanidad
2014 · Impulsando el cambio
2013 · Haciendo realidad una sanidad centrada en el paciente
2012 · Añadiendo y compartiendo valor
2011 · Hacia un cambio de modelo
2010 · La industria sanitaria en el 2020
2009 · Hacia un nuevo modelo de Industria (Farmacéutico) / Reconociendo el valor (Tecnología Sanitaria)
2008 · Apostando por el sector (Farmacéutico) / Innovando con responsabilidad (Tecnología Sanitaria)
2007 · La oportunidad global
2006 · Aportando más (Farmacéutico) / El valor de la tecnología (Tecnología Sanitaria)
2005 · La sanidad bajo presión
2004 · Replanteando la sanidad
2003 · Las tecnologías sanitarias y la gestión de los presupuestos de salud
2002 · Variables clave a examen
2001 · ¿Hacia dónde va la sanidad española?
2000 · Nuevo milenio, nuevos desafíos
1999 · El mercado de productos sanitarios en la Unión Europea
1998 · La reforma sanitaria en la práctica: nuevas formas de comprar y vender
1997 · Límites económicos de la sanidad a partir de 1998
1996 · Sanidad española: realidad, cambio y ajuste
1995 · Presente y futuro
1994 · Construyendo desde la crisis
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Con el final de la crisis del COVID, las necesidades de movilidad crecerán significativamente, resurgiendo a nivel global la demanda de múltiples modos de transporte. A partir del 2021, veremos que los cambios que impulsamos hoy (por ejemplo, el Pacto Verde de la UE y Los Fondos Next Generation de la UE) atraerán innovación y la transformación de todo el ecosistema de movilidad para llevarnos a la “nueva normalidad”.
En esta segunda parte de nuestra 35ª edición, seguiremos dando respuesta al cambio permanente del sector, ampliando el enfoque desde la perspectiva de automoción a la de movilidad.
Después de un primer debate el pasado noviembre, analizaremos y debatiremos las siguientes áreas:
Como hemos hecho durante estos 35 años, esperamos poder arrojar un poco de luz sobre cuestiones de movilidad al mismo tiempo que abordaremos algunos temas «clásicos» relacionados con el mercado español, europeo y mundial. De este modo, continuaremos con la tradición de ofrecer una plataforma de primer orden para que altos directivos del sector de la movilidad, prestigiosos académicos y destacados expertos de la profesión puedan intercambiar ideas sobre el futuro de la movilidad.
Debido a las medidas sanitarias excepcionales la conferencia será Live Online
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
Ponente
Ponente
Ponente
Moderador
16:00-16:15 | INTRODUCCIÓN Y BIENVENIDA
• Prof. Dr. Marc Sachon, Presidente de IESE Mobility, IESE |
16:15-17:45 | MOVILIDAD COMPARTIDA Y SOSTENIBLE
• Stefan Glebke, CFO, ShareNow Moderadores: |
17:45-18:00 | CLAUSURA
• Prof. Dr. Marc Sachon, Presidente de IESE Mobility, IESE |
El idioma de las sesiones será inglés y castellano. Habrá traducción simultánea.
El 35 IESE Mobility será en formato Live Online.
La tarifa es de:
En el caso que podamos celebrarlo también en formato presencial,
lo comunicaríamos debidamente atendiendo a las condiciones sanitarias y protocolos.
El pago debe hacerse antes de la asistencia al programa.
2019 · Diversity: Technology, Ecosystems & People
2018 · Back to the future
2017 · Una era de turbulencias
2016 · La batalla por el automóvil
2015 · Los próximos 30 años
2014 · ¿Por qué un automóvil?
2013 · Dos mundos ¿dos velocidades?
2012 · Movimientos tectónicos
2011 · Megatrends en Automoción
2010 · Reinventando la industria
2009 · La industria del automóvil en el 2020
2008 · La industria del automóvil en 2010: ¿La década crítica?
2007 · Gestión de la incertidumbre mundial
2006 · Sostenibilidad del sector de la automoción en Europa
2005 · Competencia y cooperación
2004 · Empezar desde cero
2003 · Mirar al futuro con imaginación
2002 · Competir desde la confusión
2001 · Apretando las tuercas
2000 · Consecuencias de la consolidación
1999 · De dioses, tumbas, marcas y expertos
1998 · Otra llamada de atención
1997 · Entrando en el siglo XXI: las nuevas tendencias
1996 · Este y Oeste, el reto de Europa
1995 · Balance, presente y futuro
1994 · ¿Cómo abordar la recuperación?
1993 · ¿Hacia dónde vamos?
1992 · El final/principio de la cuenta atrás
1991 · Construir a partir de la crisis
1990 · Formación, cambio e innovación. Las rutinas de los noventa
1989 · Una llamada de atención
1988 · Hacia 1992: la consolidación del mercado único
1987 · La cadena de valor añadido en el sector de automoción
1986 · El futuro del sector de automoción
La nueva realidad impuesta por la pandemia de COVID-19 ha puesto a prueba, como nunca en las décadas recientes, al sector de alimentación y bebidas. En los ya relativamente lejanos días de comienzo de la crisis del coronavirus el sector demostró una resiliencia bajo presión extrema que evidenció su alto grado de profesionalización tanto a nivel logístico como operacional, respondiendo de modo sobresaliente según los más rigurosos criterios sanitarios.
Más allá de la satisfacción resultante de haber cumplido con la sociedad en los meses más difíciles en muchas décadas, los desafíos que enfrenta el sector ante la nueva realidad son mayúsculos. El impacto del COVID-19 ha sido variable y complejo. Por un lado, muchas empresas se vieron relativamente inmunes respecto de las caídas de demanda que afectaron a otros sectores de la economía. Por otro lado, el segmento de hostelería y el de sus proveedores especializados de alimentación y bebidas sufrieron perjuicios devastadores que las obligaron a operar a niveles mínimos de actividad o al cierre por tiempo indeterminado o definitivo.
En este nuevo entorno, el sector de alimentación y bebidas debe responder a las preguntas clásicas ligadas al liderazgo estratégico. ¿Qué factores clave del sector del mundo “pre-COVID” siguen siendo relevantes hoy (y con qué prioridad)? ¿Cuáles han dejado de ser relevantes? Y finalmente; ¿qué nuevas prioridades y urgencias nos presenta el mundo post-pandemia?
En el proceso de responder a estas grandes preguntas, en el próximo 24 Encuentro de Alimentación y Bebidas organizado conjuntamente con Deloitte, pasaremos revista a temas tales como el comportamiento del consumidor, la nueva dinámica del sector de la distribución, las perspectivas a mediano y largo plazo de la hostelería, el impacto de la crisis en temas centrales de la agenda del sector como la sostenibilidad y la salud y el nuevo rol del estado, apoyado por la Unión Europea, como actor capaz de moderar la crisis y catalizar el relanzamiento del sector privado hacia un futuro económicamente mucho más eficiente, eficaz y a la vez sostenible.
Las tendencias del consumidor y los Fondos de Recuperación de la UE son temáticas que se trataron específicamente en las dos primeras partes del Encuentro el 8 de marzo y el 14 de abril respectivamente.
15:30-15:40 | Bienvenida e Introducción
ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR • Prof. Adrián Caldart, Director Académico del Encuentro, IESE |
15:40-16:40 | Las nuevas prioridades de la Industria y la Distribución
• Josep Ametller, Director General y Co-fundador, Casa Ametller Moderador: Prof. Adrián Caldart, Director Académico del Encuentro, IESE |
16:40-16:45 | Pausa |
16:45-17:25 | El gran reto del sector HORECA
• Miguel Ibarrola, CEO, ALSEA Europa (Grupo propietario de Starbucks, Burger King, Dominos…) Moderador: Arturo Gayoso, Socio, Deloitte Financial Advisory |
17:25-17:30 | Pausa |
17:30-18:30 | Nuevas ideas, nuevos productos. Tres casos de éxito
• Miguel Calatayud, CEO, iWi Moderador: Guillermo Blázquez, Director General España y Portugal, Bühler Group |
18:30 | Cierre
• Prof. Adrián Caldart, Director Académico del Encuentro, IESE |
Debido a las medidas sanitarias excepcionales la conferencia será Live Online
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
La tercera sesión del 24 IESE Food & Beverage será en formato Live Online el día 1 de junio de 2021.
Los miembros de la IESE Alumni Association están invitados a la sesión previo registro. Para inscripciones: AlumniBarcelona@iese.edu
La tarifa para esta sesión de junio es de:
El pago debe hacerse antes de la asistencia al programa.
MAURICIO GARCÍA DE QUEVEDO
2020 · Estrategia y perspectivas pos-COVID · Sesión 14 de abril de 2021
2020 · Estrategia y perspectivas pos-COVID · Sesión 8 de marzo de 2021
2019 · Alimentando el futuro
2018 · Desafíos de hoy y escenarios de futuro
2017 · Estrategias de crecimiento sostenible: retos y oportunidades
2016 · Crecimiento, Transversalidad, Cambio: una mirada global y creativa al sector
2015 · Hoja de ruta hacia el 2025
2014 · Los I-motores del sector
2013 · Cómo vender en 5 continentes
2012 · Creciendo en la recesión. Ejemplos para la industria y la distribución
2011 · En busca del valor añadido: cómo recuperar al consumidor, los márgenes y la competitividad
2010 · Food wars: las marcas contraatacan. Cómo reconstruir el futuro del sector
Las compañías aseguradoras están poniendo en juego su habilidad para hacer frente a los riesgos que se vislumbran en el horizonte inmediato. Riesgos derivados del impacto del COVID-19 en la gestión de la distribución, en la siniestralidad, el diseño de productos o el efecto en la valoración de sus carteras, así como la adaptación a las necesidades cada vez más dinámicas de sus clientes y la gestión de nuevos productos relacionados con novedosos riesgos como el cambio climático o el ciber-terrorismo.
A esta necesidad de innovación estratégica se pueden añadir otros desafíos que tiene planteados el sector como son el mantenimiento de su rentabilidad histórica dañada por los bajos tipos, las guerras de precios y los niveles de eficiencia a mejorar.
Todos estos retos necesitan conjugarse en un entorno tecnológico y regulatorio disruptivo y en constante innovación. Muestra de ello es el potencial impacto en el negocio que puede tener la masiva obtención de datos, así como la implementación de la IFRS17.
¿Hacia dónde va el seguro de salud tras el COVID? ¿El internet de las cosas provocará que la gestión de riesgos sea más dinámica? ¿Qué beneficios obtiene el sector asegurador español con IFRS17? ¿Pueden las aseguradoras contribuir a solucionar el problema de las pensiones en España? ¿Es sostenible una guerra de precios en el ramo de salud y auto? ¿Podemos cambiar de una mentalidad por ramos a una rentabilidad por clientes sin desmutualización?
Reguladores, académicos, consultores y altos directivos del sector asegurador tendrán la oportunidad de debatir estas y otras cuestiones exponiendo sus criterios y puntos de vista sobre este panorama tan incierto como lleno de oportunidades en el X Encuentro del Sector Seguros que IESE (CIF) organiza, en colaboración con EY.
08:30-09:00 | Recepción de participantes |
09:00-09:10 | Bienvenida
• Prof. Miguel Duro, Director Académico Encuentro Seguros, IESE |
09:10-09:45 | Retos y costes regulatorios
• Sergio Álvarez, Director General de Seguros y Fondos de Pensiones del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital Moderador: Prof. Jorge Soley, IESE |
09:50-10:45 | Nuevos modelos en Vida
• Antonio Trueba, Consejero Delegado, Mediterráneo Vida Moderadora: Ana Belén Hernández, Socia, EY España |
10:50-11:30 | Pausa-Café |
11:35-12:00 | Key-Note Speaker: COVID-19: Impacto en el sistema sanitario
• Prof. Núria Mas, Professor de Economía, Directora Académica Encuentro Healthcare, IESE |
12:00-12:55 | Salud y asistencia: ¿Qué hemos aprendido de la COVID-19?
• Javier Murillo, Director General, SegurCaixa Adeslas Moderadora: Maribel de la Vega, Socia, EY España |
13:00-13:55 | Experiencias estratégicas innovadoras
• Ignacio Eyriès, Director General, Caser Moderador: Prof. Óscar Gallego, IESE |
14:00-15:30 | Pausa Almuerzo |
15:30-16:25 | Open Innovation: transformación disruptiva
• Miguel Arias, Director global de Emprendimiento, Telefónica (conexión on-line) Moderador: Prof. Óscar Gallego, IESE |
16:30-17:20 | Oportunidades del cambio climático para el sector asegurador
• Jérôme Jean Haegeli, Group Chief Economist, Swiss Re (conexión on-line) Moderador: Mario Delgado, Socio, EY España |
17:25-17:55 | Consorcio de Compensación de Seguros: retos de un año atípico
• Flavia Rodríguez-Ponga, Directora General, Consorcio de Compensación de Seguros Moderador: Prof. Miguel Duro, IESE |
17:55-18:30 | Post-COVID: ¿Qué tendencias van a permanecer?
• Michel Liès, Chairman, Zurich Insurance Group (conexión on-line) Moderadores: |
18:30 | Cierre |
Ponente
Ponente
Ponente
Ponente
Online & On Campus – Madrid New Campus
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
El 10 Insurance se impartirá simultáneamente On Campus y Online.
El encuentro tendrá lugar en el Aula Magna del nuevo campus del IESE en Madrid y el aforo será limitado siguiendo las indicaciones sanitarias y de protocolo Covid.
Online: 200 €
On Campus: 1.000 €
Online: 200 €
On Campus: 900 €
Online: Gratis
On Campus: 700 €
El pago debe hacerse antes de la asistencia al programa.
En este artículo se esboza el estado actual de la supervisión en el sector del seguro, como parte importante en el sistema financiero de los países. Se ofrece, asimismo, un breve análisis comparado de distintos modelos de supervisión.
2019 · Nuevos modelos del negocio asegurador
2018 · El seguro y los nuevos riesgos
2017 · Reformulando las estrategias en el negocio del Seguro
2016 · Estrategias de futuro
2015 · Las compañías de seguros en un entorno global: retos y oportunidades
2014 · ¿Una nueva forma de hacer seguros?
2013 · ¿Una nueva forma de hacer seguros?
2012 · El futuro de la industria del seguro en España
2011 · Oportunidades y riesgos después de Solvencia II
Una serie de conversaciones de alto nivel sobre las condiciones económicas, técnicas y científicas que se vislumbran para el sector energético en un escenario de largo plazo.
Energy Prospectives tiene la ambición de atraer figuras reconocidas a nivel internacional por su experiencia, visión y conocimiento del sector energético, acercándolas a un grupo reducido de expertos empresarios, directivos y académicos que puedan contrastar su experiencia, visión y opiniones con los ponentes y entre sí.
IESE Madrid
Camino del Cerro del Águila, 3
28023 Madrid
Jornada por videoconferencia
Debido a las medidas sanitarias excepcionales, la jornada será por videoconferencia
para facilitar la participación, exclusivamente por invitación.
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
Ponente
Ponente
09:15-09:25 | INAUGURACIÓN
• Franz Heukamp, Director General del IESE |
09:30-09:50 | INTERRUPCIONES EN LA INDUSTRIA ENERGÉTICA
• Christophe Brognaux, Director y Socio Senior de Boston Consulting Group (BCG) |
09:50-10:10 | EL MERCADO ELÉCTRICO EN ESPAÑA EN LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS
• Eva Valle Maestro, Fundadora de la consultora económica QED Economics |
10:10-10:50 | Coloquio entre los ponentes y con los participantes que podrán formular sus preguntas en remoto
Moderado por el Prof. Javier Díaz Giménez, IESE |
10:50-11:00 | CLAUSURA
• Rafael Villaseca, Presidente de la Fundación Naturgy |
Traducción simultánea en inglés y castellano en todas las sesiones.
ANDRIS PIEBALGS
JORGE PADILLA
The Naturgy Foundation and IESE have launched Energy Prospectives, a series of top-level conversations on the economic, technical and scientific conditions anticipated in the future of the energy industry.
Will EU reach deep decarbonization goals? Energy Prospectives seminar maps out course for cutting emissions in Europe.
CLAUDIO ARANZADI
The Naturgy Foundation and IESE have launched Energy Prospectives, a series of top-level conversations on the economic, technical and scientific conditions anticipated in the future of the energy industry.
15 de Octubre de 2019 · Energy Prospectives – EP#3
20 de Junio de 2019 · Energy Prospectives – EP#2
14 de Marzo de 2019 · Energy Prospectives – EP#1
La confluencia de distintas fuerzas de cambio han transformado las reglas del juego en el sector inmobiliario en muy diversos aspectos. El entorno social en el que operan las empresas nada tiene que ver con el de unos años atrás. ¿Qué implicaciones tienen en la demanda de vivienda y, en consecuencia, en los precios de compra y alquiler los cambios demográficos en Europa y los nuevos hábitos de vida, especialmente de las generaciones más jóvenes? También el ámbito político y el económico plantean exigentes retos ante los que el sector no puede ser mero espectador: la globalización, la concentración del poder en grandes empresas, el rápido avance tecnológico o la creciente preocupación medioambiental ¿están cambiando el uso y la configuración de los espacios comerciales, de las oficinas y de las redes logísticas?
El Real Estate en España se ha visto impulsado en los últimos años por importante flujos de capital extranjero. ¿Cuál será la estrategia de inversión de los fondos internacionales que invierten en nuestro país ante la amenaza de una desaceleración económica global y un entorno político local caracterizado por la incertidumbre?
La respuesta a cómo los diferentes actores del sector inmobiliario están respondiendo y adaptando sus estrategias a todos estos interrogantes será el hilo conductor del 6º Encuentro del Sector Inmobiliario del IESE, el próximo 30 de enero de 2020, en el Campus del IESE en Madrid.
IESE Madrid
Camino del Cerro del Águila, 3
28023 Madrid
Claudia Escobar
IESE Industry Meetings
tel: +34 93 253 43 36
Director colaborador
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Ponente
08:30-09:00 | Recepción de participantes y entrega de documentación |
09:00-09:15 | INAUGURACIÓN
• Prof. José Luis Suárez, Director Académico del Encuentro, IESE |
09:15-10:30 | PROMOCIÓN RESIDENCIAL
• Juan Antonio Gómez-Pintado, Presidente, Asprima Moderador: Prof. José Luis Suárez, IESE |
10:30-11:15 | Pausa-Café |
11:15-12:30 | OFICINAS, RETAIL Y LOGÍSTICA
• Juan José Brugera, Presidente, Inmobiliaria Colonial Moderadora: Susana Rodríguez, Savills Aguirre Newman |
12:30-13:15 | EL FUTURO DE LOS ESPACIOS DE TRABAJO
• Philip Ross, Futurologist & CEO, Cordless & UnGroup Moderador: Prof. Carles Vergara, IESE |
13:30-14:45 | Almuerzo |
14:45-15:45 | HOTELES Y TURISMO
• Amancio López, Presidente, Grupo Hotusa Moderador: Ignacio Martos, Tinsa |
15:45-16:15 | CAMBIO CLIMÁTICO. IMPACTO EN EL SECTOR INMOBILIARIO
• Prof. Carles Vergara, IESE |
16:15-16:30 | Pausa |
16:30-17:45 | DEMOGRAFÍA Y MODELOS DE VIVIENDA
• Prof. Javier Díaz Giménez, IESE Moderador: Prof. Jorge Soley, IESE |
17:45 | CLAUSURA
• Prof. José Luis Suárez, Director Académico del Encuentro, IESE |
Las tarifas para el 6 Encuentro del Sector Inmobiliario son:
General
IESE Alumni
Miembros y Empresas Patrono del IESE
El pago debe efectuarse con anterioridad a la asistencia al programa.
Las plazas son limitadas y las solicitudes se procesan por estricto orden de recepción.
2019 · La nueva normalidad
2018 · ¿En qué momento del ciclo estamos?
2017 · Sector Inmobiliario y Sociedad
2016 · La renovación del Sector Inmobiliario